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中國建筑業(yè):加入WTO世貿(mào)組織十周年紀(jì)念日回顧(二)

2011-12-28 10:00:22 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng) 我要評論1

第一幕墻網(wǎng) 】 股權(quán)收購、認(rèn)購方式,獲得世界一流工程技術(shù),以期提升自己在國際市場的核心競爭力。

伴隨著多年的海外市場的經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)力壯大,許多的中國承包商已不滿足于“替他人做嫁衣”,只停留在施工、勞務(wù),供貨等分包環(huán)節(jié),越來越多通過施工總承包,EPC總承包、BOT等方式。值得一提的是,大批EPC、BOT境外承包工程,帶動(dòng)了中國裝備制造業(yè)走出國門;大批“中國制造”電站設(shè)備、水泥制造裝備、鋪軌機(jī)械、鐵路機(jī)車等設(shè)備使用在由中國公司總承包的工程上。近些年,無論是非洲安哥拉鐵路、阿根廷貝爾格拉諾貨運(yùn)鐵路、柬埔寨甘再水電站、越南西寧4000t/d水泥生產(chǎn)線、印度萬達(dá)塔鋁業(yè)燃煤電站等EPC、BOT項(xiàng)目,都是很好的例證。

人才結(jié)構(gòu)提升

入世十年,中國建筑企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的變化也令人關(guān)注。曾經(jīng)我們許多建筑企業(yè)基層的大部分員工來自技校、職校,管理者也是由基層一線崗位一步步走來的,經(jīng)驗(yàn)豐富但最初的學(xué)歷相對較低。如今,專科、本科已經(jīng)成為大部分大型建筑企業(yè)一線新進(jìn)技術(shù)員工的“敲門磚”,年輕人大部分來自于國內(nèi)各級院校。企業(yè)層面的一些重要技術(shù)崗位,擁有土木工程、橋梁工程等工程技術(shù)專業(yè)的碩士博士研究生比比皆是。

英國皇家特許建造師(CIOB)、國際注冊建造師(ICCB)、美國建筑師學(xué)會(huì)會(huì)員(FAIA)、國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)(IPMP)等國際認(rèn)證資格,十年前對于大部分國內(nèi)建筑業(yè)從業(yè)人員而言相對比較陌生,現(xiàn)今,翻開國內(nèi)許多大型建筑企業(yè)、工程公司、設(shè)計(jì)公司管理者的名片,這些國際通行的“洋名頭”已蹤跡可尋。

中國公司海外市場的進(jìn)一步拓展,需要一批熟諳國際工程項(xiàng)目游戲規(guī)則,專業(yè)知識、外語、管理協(xié)調(diào)能力兼具的專業(yè)人才。除了經(jīng)援、使館項(xiàng)目,中國公司越來越多地參與國際公開競標(biāo)項(xiàng)目,比如由世行、亞行、非發(fā)銀行貸款項(xiàng)目和各國各地區(qū)政府、私營業(yè)主投資開發(fā)的大型工程項(xiàng)目。這些項(xiàng)目建設(shè)模式和規(guī)范絕大部分遵循歐美標(biāo)準(zhǔn)或者有明顯的歐美標(biāo)準(zhǔn)痕跡。中國公司業(yè)內(nèi)人士在獲得上述國際資格認(rèn)證的同時(shí),一方面是學(xué)習(xí)、熟悉、浸染國際工程項(xiàng)目規(guī)則的過程,一方面也是拓展業(yè)務(wù)和社會(huì)資源的方式。現(xiàn)今,把培養(yǎng)、激勵(lì)、留住優(yōu)秀的國際工程項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)人才納入企業(yè)“十二五”人才規(guī)劃,成為保證企業(yè)良性發(fā)展很重要的基礎(chǔ)內(nèi)容。

信息化加速

入世十年,伴隨著世界性計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,以及企業(yè)人才素質(zhì)的提升,企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)歷了初級應(yīng)用、基礎(chǔ)建設(shè)、全面應(yīng)用,到目前許多企業(yè)追求的高端智能應(yīng)用階段,企業(yè)信息化管理水平也有了質(zhì)的飛躍。十年間,大部分建筑企業(yè)建立并完善了財(cái)務(wù)和資金管理系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、工地視頻監(jiān)控系統(tǒng),逐漸實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和無紙化辦公的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了總部對各分(子)公司、項(xiàng)目的各層管控;企業(yè)計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、服務(wù)器群、網(wǎng)絡(luò)安全體系等硬件設(shè)施逐步完善。在如今工程項(xiàng)目呈現(xiàn)體量大、復(fù)雜程度高、工期緊,涉及面廣等情況下,許多建筑企業(yè)投入大量人力物力,獨(dú)立或與其他單位合作開發(fā)適合自己的專業(yè)軟件,對工程項(xiàng)目規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和成本控制起到了很大的推動(dòng)作用,也培養(yǎng)出一批既懂工程技術(shù),又具備軟件開發(fā)能力的新型復(fù)合型人才。

如何轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提高自主創(chuàng)新能力,提升核心競爭力,正是中國建筑企業(yè)需要思考和解決的。我們必須看到,中國建筑業(yè)與國際對話、接軌才剛剛開始……

英國皇家特許建造師(CIOB)、國際注冊建造師(ICCB)、美國建筑師學(xué)會(huì)會(huì)員(FAIA)、國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)(IPMP)等國際認(rèn)證資格,十年前對于大部分國內(nèi)建筑業(yè)從業(yè)人員而言相對比較陌生,現(xiàn)今,翻開國內(nèi)許多大型建筑企業(yè)、工程公司、設(shè)計(jì)公司管理者的名片,

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