2016-12-12 08:58:10 作者: 來(lái)源:九正建材網(wǎng) 【大 中 小】 我要評(píng)論(0)
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在創(chuàng)新的同時(shí)也要掌握好產(chǎn)品差異化的程度,控制好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本,始終領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而形成自身較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。很多人都在強(qiáng)調(diào),品牌賣的不是產(chǎn)品,賣的是形象。這話沒(méi)錯(cuò),但是如果沒(méi)有產(chǎn)品的形象,如同用沙堆砌的城堡,美則美矣,但經(jīng)不起任何打擊。所以我們首先要突破相似的產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品品質(zhì)、促銷手段以及圈地發(fā)展的現(xiàn)狀,豐富經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新宣傳方式,豐富產(chǎn)品線,通過(guò)差異化創(chuàng)新能有效做好品牌建設(shè),提升產(chǎn)品品牌形象,讓消費(fèi)者愿意接受,從而打造出行業(yè)品牌。 另一方面,企業(yè)需要始終關(guān)注消費(fèi)者的心理需求和心理變化,緊盯消費(fèi)者,加強(qiáng)終端服務(wù),為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品,增加品牌美譽(yù)度。此外,企業(yè)還要加強(qiáng)自身管理,包括經(jīng)營(yíng)理念管理以及人力資源管理,建立健全正確完善的品牌發(fā)展思路,讓品牌建設(shè)朝著良性的軌道發(fā)展,同時(shí)還需吸納良才,組建精英團(tuán)隊(duì)。 門(mén)窗行業(yè)近年來(lái)的快速發(fā)展成就了很多的品牌也造就了很多的企業(yè),但是整個(gè)門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)還不夠規(guī)范,這使得行業(yè)的發(fā)展充滿著變數(shù)。門(mén)窗企業(yè)要贏得市場(chǎng)就要走品牌化之路,要克服當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的通病。 未來(lái)的門(mén)窗行業(yè)將呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)有的眾多一線門(mén)窗品牌逐漸把控了市場(chǎng),門(mén)窗企業(yè)的市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、運(yùn)作機(jī)制等等各方面日漸趨向于成熟,而一些小品牌的發(fā)展思路不清晰,缺乏正確的運(yùn)行指導(dǎo),還僅僅停留在依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)等惡劣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,導(dǎo)致其停滯不前,小品牌與行業(yè)一線品牌的差距逐漸拉開(kāi)。 很多企業(yè)心里裝揣著品牌的夢(mèng)想,但是發(fā)展的步伐卻一再被各種自身因素所困擾。很多老生常談的問(wèn)題,他們卻一再視而不見(jiàn),直到無(wú)力回天之時(shí),才后悔莫及。著名的營(yíng)銷大師郎咸平教授曾說(shuō)過(guò),困擾中國(guó)企業(yè)家的幾點(diǎn)文化魔咒中,其中一點(diǎn)就是浮躁,浮躁使企業(yè)家在看問(wèn)題的時(shí)候通常好高騖遠(yuǎn),考慮的是能夠立竿見(jiàn)影的投資,而把建立在此基礎(chǔ)上的工作都忽視了,這樣就難免\"出師未捷身先死\",死在了自己薄弱的企業(yè)基礎(chǔ)上。 目前一些門(mén)窗品牌停滯不前的根本原因在于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各品牌之間的差距不大。企業(yè)缺乏個(gè)性化、差異化創(chuàng)新,沒(méi)有突破性,導(dǎo)致它們無(wú)法擠入一線品牌的行列。 因而,想要搭乘行業(yè)一線品牌的末班車,就要走品牌建設(shè)之路,就要克服目前門(mén)窗行業(yè)的通病。 |
會(huì)時(shí)間:2020年10月29日-11月01
展會(huì)地點(diǎn):北京·中國(guó)國(guó)際展覽中心(新館)
節(jié)能是現(xiàn)代建筑永恒的話題,而遮陽(yáng)作為建筑節(jié)能不可或缺的因素,也日益受到人們的重視。