【 第一幕墻網(wǎng) 】
這兩年越來越明顯的感覺到,經(jīng)濟走進(jìn)了下坡路。從拉動經(jīng)濟的三架馬車,出口、投資、內(nèi)需來說,出口來說出口的以低端產(chǎn)品為主,高端產(chǎn)品能力不足,國外對中國產(chǎn)品嚴(yán)防死守。內(nèi)需這一塊,中國本身有一個市場結(jié)構(gòu),老百姓也不愿意太花錢,沒有太大的消費欲望,這個與國內(nèi)文化有關(guān)。所以只能靠投資,通過投資來拉動內(nèi)需。以前四萬億下去,短期內(nèi)有效果,但是最終的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)過剩。李克強上來說通過國家投資,強制拉動經(jīng)濟發(fā)展的方式不可取。2014年的經(jīng)濟還是有點下去的。這樣造成了產(chǎn)能過剩,包括石材行業(yè)。 石材的需求是跟著大建設(shè)走的。這幾年為什么感覺還活著呢?因為這幾年基本建設(shè)沒有停止過,特別是2014年整個基本投資還是很大。據(jù)國家的權(quán)威統(tǒng)計,所有的基本建設(shè)還是增加10%左右。整體上只要城市建設(shè)在進(jìn)行,石材還是會增長。但是幅度不大。過去石材行業(yè)每年有20%-30%的增長。這個是很大的比重。除了這個增長。還有現(xiàn)在應(yīng)用石材的量也增加。現(xiàn)在一些重點工程大工程,用石材的量也沒有少。主要是國家工程,鐵路、碼頭,像大的迪斯尼。所以石材需求是有的,但是對石材行業(yè)的要求是高的。必須要有規(guī)模的石材企業(yè),有特色的企業(yè)才能做。一些小的企業(yè),以前也能獨立接工程,現(xiàn)在必須要依附一些大的公司才能做。 管理靠經(jīng)驗,業(yè)務(wù)靠關(guān)系,競爭靠低價,交易靠現(xiàn)金,加工靠外跑,工程靠掛靠。這些東西長期存在不是說合理的,我們試圖要走到標(biāo)準(zhǔn)化的路。對于行業(yè)來說如果是普遍現(xiàn)象的話,就不是好事了,說明這個行業(yè)比較低端,倒過來說明這個也提升很大。 現(xiàn)在圍繞石材行業(yè)的是新常態(tài)-新提升-新市場-新發(fā)展,石材企業(yè)遇到這樣那樣的難題,在這種形勢下研究石材行業(yè)有哪些有利和不利條件,怎么去發(fā)揮優(yōu)勢,避免劣勢,克服困難。 石材行業(yè)變革有提升,已經(jīng)成為共識。大家已經(jīng)意識到經(jīng)營發(fā)生了困難,必須要變了,但是不知道怎么變。能夠成為行業(yè)共識也是不容易的,一旦有新的思想新的思維,一旦有人引領(lǐng)行業(yè)走向石文化,后面有人會跟。前一段時間是痛苦,后面是培育期。同時一批企業(yè)家加強學(xué)習(xí),探索新業(yè)務(wù),擴展新方向,尋求新合作。石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)需共同努力。 石材行業(yè)在困難情況下提升需做好下列幾點: 第一、要爭取良好的政策和輿論環(huán)境。 第二、石材產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展。整整一套的服務(wù)是必須的。 第三、是以專業(yè)角色融入石材工程應(yīng)用管理體系和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。 第四、確要扶持一批特色的品牌企業(yè)。 第五、總體提升行業(yè)能力和人文素養(yǎng)。規(guī)范發(fā)展,和諧發(fā)展。合作共贏。締造一個行業(yè)的環(huán)境。 |