2015-03-05 14:45:52 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng) 【大 中 小】 我要評(píng)論（0）
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【 第一幕墻網(wǎng) 】
最近麥格希爾營建（McGrawHillConstruction）發(fā)表了一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容是針對(duì)全球主要營建市場(chǎng)（包括澳洲、巴西、加拿大、法國、德國、日本、紐西蘭、南韓、英國、美國等十國），已導(dǎo)入BIM技術(shù)的營造廠（注：施工單位）進(jìn)行調(diào)查，以了解其目前應(yīng)用BIM之深度、所獲得之效益、及對(duì)如何應(yīng)用BIM來創(chuàng)新之未來展望。因?yàn)檫@份報(bào)告的內(nèi)容有不少值得國內(nèi)產(chǎn)官學(xué)界參考之處，在此整理摘要一些重要內(nèi)容，并分享個(gè)人淺見。 BIM應(yīng)用營造廠居主導(dǎo) 根據(jù)北美營建市場(chǎng)的調(diào)查資料，BIM的導(dǎo)入應(yīng)用率從2007年的28%快速成長到2012年71%，且最新資料顯示，營造廠的導(dǎo)入（74%）已首度超過最早開始在北美（及全球主要建筑市場(chǎng)）推動(dòng)BIM應(yīng)用的建筑師（70%），持續(xù)展現(xiàn)營造廠在領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、建立各項(xiàng)指標(biāo)、與創(chuàng)造價(jià)值上越來越大的影響力與主導(dǎo)力。 此次調(diào)查共回收727份問卷，最多的還是在北美地區(qū)（美國291份及加拿大39份，計(jì)330份），約占45.4%，次多的是亞洲（南韓91份及日本30份）、紐澳（澳洲83份及紐西蘭36份）、及歐洲（英國54份、德國32份及法國31份）皆差不多，約各占16.5%，位于南美洲的巴西（40份）則占約5.5%。調(diào)查單位還發(fā)展了一套BIM導(dǎo)入應(yīng)用指標(biāo)（BIMEngagementIndex），用來評(píng)估這些參與調(diào)查的營造廠在BIM的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)（時(shí)間）與專業(yè)程度，還有BIM導(dǎo)入的深度，并加以分級(jí)，如表一所示。若再仔細(xì)分析個(gè)別地區(qū)或國家的資料，可以發(fā)現(xiàn)BIM導(dǎo)入應(yīng)用屬非常高度等級(jí)的營造廠主要來自于北美及英國，而在北美、南韓、英國、日本，其屬高度等級(jí)的營造廠都有17%以上，巴西與紐澳則分別為13%與12%。此外，日本有最高比例屬中度等級(jí)的營造廠（57%），而紐、澳、法國及德國也都在40%以上。 BIM投資多數(shù)得到正報(bào)酬率 在此次調(diào)查中，高達(dá)四分之三（75%）的營造廠回報(bào)得到正投資報(bào)酬率（ROI，ReturnofInvestment）。雖然目前尚無評(píng)量BIM投資報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)，但有廠商回報(bào)高達(dá)10%以上，甚至25%以上。其中，日本、德國及法國皆有高達(dá)97%的廠商回報(bào)得到正投資報(bào)酬率，且不同于其他國家，這三個(gè)國家的廠商幾乎對(duì)所有專案都會(huì)進(jìn)行投資報(bào)酬率的評(píng)量。其次，加拿大與巴西則分別有87%及85%的廠商回報(bào)得到正投資報(bào)酬率。墊底的則為南韓（48%）、英國（59%）及美國（74%）。 調(diào)查單位也針對(duì)評(píng)量投資報(bào)酬率的不同面向（財(cái)務(wù)、進(jìn)度、安全及其他的專案相關(guān)面向），請(qǐng)營造廠依其相對(duì)重要性排序。分別有平均69%及68%的各國營造廠認(rèn)為財(cái)務(wù)面向（例如：降低成本、較高的獲利、較高的生產(chǎn)力等）與其他的專案相關(guān)面向（例如：較少的RFI、較少的設(shè)計(jì)變更、較高的顧客滿意度、較少的專案作業(yè)中斷干擾等），是最重要的兩個(gè)面向之一。 此外，考量到BIM專案中協(xié)同合作之本質(zhì)，有60%營造廠相信：BIM在視覺化功能與應(yīng)用的進(jìn)一步提升，可能對(duì)提升投資報(bào)酬率有最大的助益。 BIM效益受惠多元各有異同 在此調(diào)查中，營造廠被要求從15項(xiàng)BIM帶來的好處中選出他們覺得最重要的三項(xiàng)，結(jié)果得票率超過20%的有下列六項(xiàng)： 1.減少錯(cuò)誤與缺漏（41%） 2.改善與業(yè)主及設(shè)計(jì)顧問間的合作（35%） 3.強(qiáng)化組織形象（32%） 4.減少重工（31%） 5.降低營建成本（23%） 6.較佳的成本控制與預(yù)測(cè)（21%） 由于這15個(gè)項(xiàng)目之間并非完全獨(dú)立，部分有所重疊，甚至有些因果關(guān)系（例如，減少錯(cuò)誤、缺漏、及重工通常導(dǎo)致營建成本的降低），填答者可能對(duì)因果的偏重不同（例如較偏重整體營建成本的降低，或較偏重實(shí)際達(dá)成成本降低之因素）而分散了投票。而且各國的營建環(huán)境與特色不同，能給BIM效益帶來的空間也殊異（例如錯(cuò)誤與缺漏的議題似乎在法國及德國就不若加拿大及南韓來得嚴(yán)重），是另一個(gè)可能造成投票分散的因素。因此，這些項(xiàng)目的整體得票率看來都不算太高。不過，還是可以從得票率的高低排序看出一些端倪。例如，上述6項(xiàng)中，有兩項(xiàng)（項(xiàng)目1及4）是與更好的設(shè)計(jì)與施工前模擬檢核有關(guān)；有四項(xiàng)（項(xiàng)目1、4、5及6）是與成本直接及間接有關(guān)，可見大家對(duì)成本因素的重視；還有兩項(xiàng)（項(xiàng)目2及6）是與營建流程的改善有關(guān)，其中項(xiàng)目2的重點(diǎn)是在溝通與協(xié)同作業(yè)的改善。 此外，報(bào)告中也進(jìn)一步分析不同規(guī)模、型態(tài)與地區(qū)的營造廠對(duì)BIM效益的重視程度各有差異。例如，相對(duì)于綜合營造廠（generalcontractors），有較多的分包商（tradecontractors）給與「強(qiáng)化組織形象」及「提升獲利力」兩項(xiàng)更高的重視；有50%大型營造廠將「減少錯(cuò)誤與缺漏」列為前三名，但只有34%的小型營造廠將之列為前三名；同樣的，對(duì)於「減少重工」與「改善與業(yè)主及設(shè)計(jì)顧問間的合作」這兩項(xiàng)，大型營造廠（40%及41%）也比小型營造廠（23%及25%）看重許多。 愈深化應(yīng)用正投資報(bào)酬率愈高 在非常高度導(dǎo)入應(yīng)用BIM的營造廠中，高達(dá)50%的比例回報(bào)其投資報(bào)酬率高于25%，而僅10%的比例回報(bào)出現(xiàn)負(fù)投資報(bào)酬率。反觀在低度導(dǎo)入應(yīng)用BIM的營造廠中，只有11%的比例回報(bào)有高于25%的投資報(bào)酬率，但高達(dá)35%比例卻回報(bào)出現(xiàn)負(fù)投資報(bào)酬率。而且調(diào)查資料也顯示，40%的非常高度導(dǎo)入應(yīng)用BIM的業(yè)者能夠在專案中顯著地降低昂貴的重工，但只有28%的低度導(dǎo)入應(yīng)用BIM的廠商可以做到。因此可知，隨著應(yīng)用深化，營造廠就更有能力去實(shí)現(xiàn)BIM帶來的好處并提升其投資報(bào)酬率，而且一旦能持續(xù)產(chǎn)生正向的回饋，就會(huì)激勵(lì)營造廠繼續(xù)投資BIM導(dǎo)入應(yīng)用的進(jìn)一步深化。 調(diào)查資料也顯示，未來兩年全球營造廠最專注的BIM投資項(xiàng)目為其內(nèi)外部的協(xié)同作業(yè)流程、BIM訓(xùn)練、及BIM軟體，也預(yù)期其BIM專案在所有專案中所佔(zhàn)的比例將會(huì)有50%的平均成長。此外，接近三分之二（61%）的非常高度導(dǎo)入應(yīng)用BIM的營造廠亦專注于升級(jí)與發(fā)展平板及行動(dòng)裝置在工地之應(yīng)用。 掌握利器帶動(dòng)營建業(yè)創(chuàng)新 此調(diào)查報(bào)告也提出了一些值得大家思考的觀察與建議，摘要如下： 對(duì)于BIM的早期導(dǎo)入使用者及有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入使用者而言，都有必要建立績(jī)效指標(biāo)來評(píng)量與確認(rèn)BIM效益的價(jià)值，并做為分析改良BIM應(yīng)用方法的基礎(chǔ)。 基本的BIM建模與協(xié)同應(yīng)用將很快地變成例行公事，因此想維持營造廠的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須擁抱能善用模型資料的浮現(xiàn)（emerging）應(yīng)用科技，例如雷射掃瞄、擴(kuò)增實(shí)境、最佳化規(guī)劃與決策的分析模擬，用以溝通復(fù)雜資訊的超高擬真沉浸式視覺化等技術(shù)。 模型驅(qū)動(dòng)的預(yù)制生產(chǎn)與模組化建筑構(gòu)件之加速應(yīng)用，都顯示營建業(yè)正朝向進(jìn)一步的工業(yè)化邁進(jìn)，但不同于工業(yè)化的大量生產(chǎn)（massproduction），現(xiàn)今的技術(shù)發(fā)展正在逐漸實(shí)現(xiàn)大量客制化（masscustomization）的創(chuàng)新商業(yè)模式。營建工地也因此將會(huì)大量應(yīng)用能接受定位控制的機(jī)器人裝置來執(zhí)行構(gòu)件之組裝，以提升工作品質(zhì)與工地安全。 傳統(tǒng)上，營造廠只負(fù)責(zé)施工階段的營造工作。但隨著專案復(fù)雜度的增加與市場(chǎng)波動(dòng)帶來更大的不確定性，營造廠已開始在設(shè)計(jì)流程中提供關(guān)于成本、排程與施工性等議題之專業(yè)顧問�，F(xiàn)今，營造廠在BIM技術(shù)的導(dǎo)入應(yīng)用上正躍居領(lǐng)導(dǎo)地位，將有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)營建業(yè)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新，及重新定位其在產(chǎn)業(yè)中的角色，并深化其與業(yè)主的長期關(guān)系。 |
會(huì)時(shí)間：2020年10月29日-11月01
展會(huì)地點(diǎn)：北京·中國國際展覽中心（新館）
