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【 第一幕墻網(wǎng) 】
新時期，新挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融與BIM，將成為化解PPP模式風險的新方向。 建筑業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) 我對建筑業(yè)趨勢的看法，跟前些年會有非常大的不一樣。我認為有兩大機會，對我們整個建設行業(yè)非常重要。特別是從施工企業(yè)的角度談的比較重一點，一個是產業(yè)整合，一個是新型城鎮(zhèn)化。 產業(yè)整合指的是中國建筑業(yè)經過20多年高速發(fā)展，發(fā)展規(guī)模一直是水漲船高，臺風來的時候豬都能飛，說得更直白，只要企業(yè)有關系競爭力，豬都可以活得很好。2014年我們的模式會有一個新的變化，原來的發(fā)展模式會有一個轉折點，從關系競爭力逐步進入到能力競爭力時代的一個交替。企業(yè)可能呈現(xiàn)分化，真正有能力的企業(yè)，可以更快的速度發(fā)展，而沒有能力的企業(yè)可能要往下走。 另一個是新型城鎮(zhèn)化。從我們國家下一輪抓經濟、保增長這個方法論上來看，投資拉動依然是主要的策略，但做法會大大不一樣。在這樣的背景下，會給我們的建設企業(yè)，特別是施工企業(yè)，帶來非常大的挑戰(zhàn)。 第一是投資能力，施工企業(yè)最重要的是生產能力，現(xiàn)在這個投資能力變的非常重要，項目好壞，我們要考慮到地方政府的償債能力，這個市場上有沒有前景。這些對當前的建筑施工企業(yè)來講，能力要求太高。我們建筑企業(yè)剛從粗放型的發(fā)展進入到這個狀態(tài)，個人認為是勉為其難。因為從建筑業(yè)商業(yè)模式來講，我一直推崇還是最原始的、傳統(tǒng)的應該是最優(yōu)的，即純粹的工程承包，拿工程款干工程。我這個業(yè)主有資金給我，我項目拿到，把工程造好，我就有一塊管理技術的利潤，現(xiàn)在把前端的能力加到施工企業(yè)上來，這顯然對施工企業(yè)來講是非常為難的事情。 第二是融資的能力，就是資金的籌措、集資的能力。 第三個是投資管理能力。過去施工企業(yè)，在資金的融資、成本的控制方面都是比較粗放的。最關鍵是行業(yè)的利潤空間還不錯。表面看，施工企業(yè)是微利的行業(yè)，而他們消耗的利潤空間還是比較大的，所以它的粗放式的管理還可以延續(xù)。但是現(xiàn)在幾個億，甚至幾十個億的資金要自己集資，自己來投，這個投資成本控制的壓力跟過去我們純粹的工程施工的成本控制壓力，非常的不一樣。成本的差距，會比過去大很多。 互聯(lián)網(wǎng)金融與建筑業(yè)項目融資創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)在非常熱。希望今天的演講能給大家一點啟發(fā)，我們整個建設行業(yè)，跟互聯(lián)網(wǎng)金融的關系，我相信也會很快的、緊密的關聯(lián)在一起。 大家一定要注意到，2013年開始互聯(lián)網(wǎng)對所有傳統(tǒng)行業(yè)的革命已經非常多了，從教育、家電、汽車、手機、出租行業(yè)，甚至是銀行、房地產，銀行行長現(xiàn)在的日子相當不好過，2014年1月一份報告指出，我們16家上市銀行，有14家低于凈資產，整個占比是很高的，互聯(lián)網(wǎng)金融是對銀行業(yè)沖擊的重要因素之一。 建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的一種方式也會逐步開始產生大的影響。我們看到余額寶，6個月集資6000個億，微信支付，春節(jié)一兩個禮拜的時間，兩億人參與到紅包這個游戲之中，按照專家的說法，我們一個銀行要把兩億用戶發(fā)展起來需要10多年，甚至20年，說明互聯(lián)網(wǎng)的力量非常的強大。 我們作為建設行業(yè)完全可以利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融這樣的工具，面對現(xiàn)在的籌資壓力，資金的需求越來越大，廣開融資的渠道是我們做好更大項目的一個非常重要的策略。P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺目前已經發(fā)展到上千家，良莠不齊，很多攜款逃跑，對金融行業(yè)的影響仍不可小視，大家一定要重視。我們完全可以從另外一個角度來利用這樣一種新的金融方式，新的一種金融工具。 因為我們整個建筑行業(yè)相關聯(lián)的行業(yè)人士本身就很龐大，相關聯(lián)的投資機構也很多，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息透明傳播的速度，沒有時間和空間的限制，如果你有一個好項目，資金的渠道不完全都要局限于一家銀行，幾家銀行，或其它效率成本并不做強的融資渠道，而可以放到全國行業(yè)中，讓所有人參與項目投資，這樣的行業(yè)模式會對我們產生很大的影響。 建筑業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式有其行業(yè)的特點，最近我們的團隊和一些行業(yè)戰(zhàn)略投資者在研究互聯(lián)網(wǎng)金融進入建筑業(yè)的可行性。我們試圖在投一筆比較大的資金，搭建為建筑業(yè)量身訂作的互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的模式，技術模式、商業(yè)模式，為我們整個建筑業(yè)產業(yè)鏈的金融需求提供全方位的服務，當然是許可的服務。就是跟傳統(tǒng)金融業(yè)有區(qū)別，在政策上完全可以容許的這樣一種金融服務。當然現(xiàn)在從事互聯(lián)網(wǎng)金融的，在中國的商業(yè)模式已經非常之多了，P2P的模式，我們可以通過這種模式的研究設計，構建我們建筑業(yè)自己適合的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，把我們中國規(guī)模很大的建筑業(yè)的地下金融陽光化、合法化、透明化，這是我們初步的設想。這只是模式之一，產品之一。 BIM技術與PPP項目 下面介紹一下BIM技術和我們PPP項目的關系，我?guī)ьI的魯班軟件團隊長達16年BIM技術的推廣，我們從工程設計的后期介入，到工程竣工，這樣一個階段的應用我們完全可以獲得這樣的效果，60%以上的辦公的減少，現(xiàn)場的質量安全管控的等級可以大幅度的提升，對一些施工企業(yè)，你用好BIM技術是提高5%，甚至10%的項目利潤率，同時大大提升我們的項目的協(xié)同能力，現(xiàn)在我們的進度很慢，進度拖延，很重要的是我們的協(xié)同能力很弱。 最后我們可以得到一個非常豐富的數(shù)據(jù)量，信息量的竣工模型為后期的運維有一個數(shù)據(jù)支撐，降低運維的成本。BIM技術在前期的規(guī)劃階段可以應用，在運維階段也可以發(fā)揮巨大的作用，這兩個階段它的BIM成熟度，研發(fā)的時間還比較短一點，我們國內應該盡早加快建造階段的BIM應用，BIM應用都要遠遠大于設計、運維這兩個階段，對于我們PPP項目，三個階段都需要用，那可以看情況。先從一個階段先突破，完全沒問題。 BIM技術幫我們解決了哪些難題？ 我們?yōu)槭裁茨艿玫角懊嬷v的好處，我們研究項目管控的三大難題，我們現(xiàn)在比較困難的三大難題，就是海量的基礎數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計算、管理和共享，憑我們現(xiàn)有的項目管理手段很難做好，還有大量的技術問題，不能及時發(fā)現(xiàn)，往往在施工過程當中發(fā)現(xiàn)，這個時候就是我們的工期成本會大大的浪費。 我們說PPP最大的成本就是財務成本，進度要合理，預先發(fā)現(xiàn)設計規(guī)劃當中的問題就非常重要，BIM技術這方面的作用就非常明顯。 第三個是協(xié)同效應，我們現(xiàn)有的協(xié)同方法需花費很多時間在溝通過程當中，時間的消耗非常多，并且誤解很多，這三大難題我們研究的結論是BIM技術都可以帶來很好的緩解，或者非常大程度的解決，目前我們集團的管理上也有非常大的困境，一個是遠在天邊的項目，我們沒對它有效的支撐，我們最多給它資金，給它派幾個人，同時我們很難對這些散落在全國各地的項目進行管控，就是項目的信息對稱能力非常弱，其實我們項目管好的好不好，完全靠項目經理人。 BIM技術給我們帶來三大核心能力，幫我們構建出一個多維度結構化的數(shù)據(jù)庫，這個維度參數(shù)一確定，馬上提取出來。所有工程的數(shù)據(jù)、業(yè)務的數(shù)據(jù)，全過程的數(shù)據(jù)，可以在這個BIM項目平臺上加載，加載上去有什么好處？我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)不是結構化，沒辦法通過維度參數(shù)快速的提取，我們把所有的工程管理數(shù)據(jù)，加載在BIM技術平臺上，這些問題就可以很好的解決了。 所以有了BIM技術，我們才有了項目管理一直需要的項目管理支撐平臺，我們工程搞了幾千年，上海中心、長城、運河都可以修起來，當時我們非常需要項目支撐管理平臺一直沒有，有了BIM后可以在數(shù)據(jù)獲取方面幫我們隨時隨地快速查詢到所有最新最準確的數(shù)據(jù)，在項目管理的協(xié)同方面，我們有了一個創(chuàng)建管理數(shù)據(jù)，共享數(shù)據(jù)的這樣一個強大的高效的平臺。 同時我們有了樣機能力，造樓為什么很粗糙，我們的樓經常造塌，制造業(yè)做的這么精致是做了無數(shù)遍的樣機，我們不可能樓拆了重蓋，在電腦上建一個大樓，把所有能夠預見的問題解決掉，這幫我們縮短了和制造業(yè)的差距，BIM能做什么，隨著BIM技術不斷的研究應用的增加，它幾乎在我們的成本技術質量、安全，運維等等很多方面會產生很大的作用，相當于今后會成為一個建筑行業(yè)的操作系統(tǒng)。 我們所有的項目管理都會在這樣的平臺上去做作業(yè)，在它上面做作業(yè)好處是這些數(shù)據(jù)可存儲，可以隨時查詢、分析。所以這樣的BIM技術，大家在講PPP的項目的風險，管控我覺得可以作為強大的工具應用進去。一定有非常大的好處，投資回報率巨大，也需要各位的帶動。 |
