施工方BIM招標文件——技術(shù)規(guī)格要求

2015-05-13 08:58:05 作者: 來源:中國BIM門戶【大中小】我要評論（2）

一、總體目標和應(yīng)用要求：

　　按照基于BIM協(xié)同工作要求進行BIM共享平臺的建設(shè)。通過該平臺實現(xiàn)企業(yè)項目管理各個環(huán)節(jié)之間的信息共享和協(xié)同作業(yè)，支持擴展與企業(yè)信息化提供資源的整合、信息的共享以及業(yè)務(wù)的協(xié)同。建立支撐工程信息共享的BIM信息交換接口，實現(xiàn)BIM模型的導入、系統(tǒng)內(nèi)模型數(shù)據(jù)的整合、模型及信息的導出、模型與信息的交互瀏覽等。

　　1.1 BIM模型構(gòu)建標準：

　　明確本項目用于建立模型的軟件產(chǎn)品名稱、版本、導入導出格式，執(zhí)行的標準。若采用不同軟件產(chǎn)品進行各專業(yè)模型的建立、細化后，按照什么統(tǒng)一標準進行模型整合，確保整合效果。模型專業(yè)必須包含：建筑、結(jié)構(gòu)（含鋼筋）、機電安裝。

　　1.2 BIM信息交換接口：

　　統(tǒng)一BIM信息交換標準，通過BIM信息交換接口，加載和整合各專業(yè)模型及模型信息，選擇性的或有針對性的導出所需模型及信息。

　　與企業(yè)信息化管理系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)對接，分項目級數(shù)據(jù)和企業(yè)級數(shù)據(jù)，開放數(shù)據(jù)編碼標準。

　　1.3 BIM信息共享平臺：

　　對創(chuàng)建的BIM模型進行統(tǒng)一管理和共享，可以對BIM工程模型進行版本和權(quán)限的控制。需基于外網(wǎng)，實現(xiàn)項目部遠程數(shù)據(jù)共享，滿足企業(yè)總部和項目部不同管理人員BIM應(yīng)用需求。

　　二、服務(wù)團隊

　　2.1 擬派項目經(jīng)理應(yīng)具有本科以上學歷，工民建或工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有施工現(xiàn)場3年以上經(jīng)驗。有3個10萬平米以上規(guī)模項目的BIM技術(shù)咨詢及實施經(jīng)驗。

　　2.2 應(yīng)有足夠的團隊人員配置，滿足本工程在集中建模時的需求；

　　2.3 應(yīng)提供至少2人駐場，駐場成員需具備3年以上BIM實踐及施工管理經(jīng)驗，駐場人員專職為本項目服務(wù)；

　　2.4 公司近2年實施不少于10個BIM項目案例。其中不少于3個項目成為省部級標桿項目或觀摩工地。

　　2.5 需具備一名BIM專家作為服務(wù)團隊的高級咨詢顧問；

　　2.6 需具備一定的開發(fā)能力，能夠根據(jù)應(yīng)用要求進行BIM數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和信息交換接口的開發(fā)；

　　三、具體工作內(nèi)容

　　3.1 模型構(gòu)建及日常使用

　　1）建立模型構(gòu)建和使用管理規(guī)范，統(tǒng)一模型信息標準和模型交換標準；

　　2）建立預算BIM模型和施工BIM模型，用于不同階段的使用和指導；

　　3）對BIM模型進行維護，及時更新和維護系統(tǒng)平臺上的BIM模型；

　　4）制定BIM應(yīng)用流程和培訓計劃；

3.2 設(shè)計問題發(fā)現(xiàn)

　　1）使用BIM技術(shù)進行碰撞檢查，空間調(diào)整，反饋圖紙問題，提供參考解決方案

　　2）出具碰撞檢查報告，定期例會協(xié)調(diào)；

　　3）模型內(nèi)部漫游，查看設(shè)計合理性。

　　3.3 BIM在季度計劃中的應(yīng)用

　　1）使用BIM技術(shù)進行進度計劃與實際現(xiàn)場進度做對比分析研究，建立計劃進度與實際進度的有效鏈接；

　　2）實現(xiàn)按進度計劃的虛擬建造。

　　3.4 BIM在材料管理中的應(yīng)用

　　1）對材料用量做實現(xiàn)控制，分樓層分種類對材料用量進行上限控制。

　　2）協(xié)助現(xiàn)場材料領(lǐng)用進行管理，避免材料浪費。

　　3）事后對材料用量進行分析，協(xié)助進行管理改進。

　　3.5 BIM模型綜合應(yīng)用

　　1）確定工程BIM技術(shù)標準和規(guī)范；

　　2）對各專業(yè)提交的模型進行合并與整合；

　　3）基于BIM模型實現(xiàn)基于3D模型的項目計劃、預算、實際進度、資源消耗、成本核算等信息的瀏覽、分析、報表等綜合應(yīng)用。

　　3.6 竣工階段應(yīng)用

　　1）竣工模型在運營管理階段的信息查詢檢索應(yīng)用和解決方案。

　　2）工程竣工后，完善竣工模型；

　　3.7 技術(shù)培訓及成果申報

　　1）組織相關(guān)的BIM技術(shù)培訓；

　　2）協(xié)助完成國內(nèi)外BIM獎項、相關(guān)論文的資料整理及科技成果的申報；

3.8 其他工作

　　1）其他BIM技術(shù)相關(guān)工作內(nèi)容未在此文件中明示的，在實施過程中進行調(diào)整補充；

　　四、 BIM軟件系統(tǒng)要求

　　4.1建立基于BIM的共享平臺，協(xié)同項目參建各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包等）；

　　4.2能實現(xiàn)良好的上下游數(shù)據(jù)交換，可以接受設(shè)計階段BIM模型；

　　4.3具備建模軟件，并可以在BIM平臺上進行管理；

　　4.4能對創(chuàng)建的BIM模型進行統(tǒng)一管理和共享，對BIM工程模型進行版本和權(quán)限控制，基于外網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程共享，滿足不同參與單位的應(yīng)用需求；

　　4.5實現(xiàn)各階段BIM模型的對比分析以及多個單體項目的匯總統(tǒng)計；

　　4.6平臺質(zhì)量

　　1）平臺運行穩(wěn)定，并具有較強的容錯能力；

　　2）從用戶角度出發(fā)，方便使用、操作簡單；界面表達清晰、美觀；并提供聯(lián)機式在線幫助。

　　3）平臺功能全面、實用，技術(shù)先進，專業(yè)性強，滿足各類不同需求；

　　4）平臺具有較強用戶個性化定制能力、移植能力和后續(xù)開發(fā)能力，能夠根據(jù)用戶需求進行功能組合及調(diào)整；

　　5）能夠?qū)Ρ仨氫浫氲捻椖窟M行控制，使用戶能夠確保信息錄入的完整。

　　4.7平臺安全

　　1）權(quán)限控制

　　平臺的所有功能都進行功能權(quán)限、部門權(quán)限、參與方權(quán)限的判斷和控制。根據(jù)不同用戶，設(shè)置相應(yīng)權(quán)限，用戶的操作設(shè)日志記錄以備查看，沒有權(quán)限的用戶禁止使用系統(tǒng)。用戶根據(jù)權(quán)限，可以作不同的操作。

　　2）重要數(shù)據(jù)加密與備份

　　平臺對一些重要的數(shù)據(jù)按一定的算法進行加密。允許用戶進行數(shù)據(jù)的備份和恢復，以彌補數(shù)據(jù)的破壞和丟失。

　　3）后臺數(shù)據(jù)安全，能夠記錄平臺運行時所發(fā)生的所有錯誤，包括本機錯誤和網(wǎng)絡(luò)錯誤。這些錯誤記錄便于查找錯誤的原因。

五、其他要求

　　5.1 答標現(xiàn)場建模測試

　　1）投標單位需在答標現(xiàn)場利用3個小時時間，按二維設(shè)計成果（由招標方現(xiàn)場指定）創(chuàng)建BIM模型，進行現(xiàn)場建模能力測試。

　　2）建模軟件投標單位自行確定，由招標方綜合評估各單位建模能力，以建模進度、算量準確性、圖紙問題發(fā)現(xiàn)個數(shù)、碰撞點檢查數(shù)量等實現(xiàn)的應(yīng)用點為依據(jù)進行打分，作為評標依據(jù)之一；

　　5.2 時間

　　3）需嚴格按照招標方所要求的進度按時提供相應(yīng)成果及服務(wù)，包括加急工作事宜；

　　4）各階段BIM成果提交節(jié)點須在相關(guān)部位施工之前，具體時間節(jié)點待定；

　　六、現(xiàn)場服務(wù)要求

　　中標單位必須派駐足夠的BIM系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員常駐項目，進場后需提供本工程BIM實施策劃方案、工作流程等相關(guān)資料，進行建模工作及信息錄入等工作，并保證現(xiàn)場進度需要。