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一、西南地區(qū): 1.一個相對封閉的市場。 2.在西部經濟發(fā)展的基礎上,玻璃的需求近年得到飛快增臟,導致區(qū)域內產能擴張速度很快,但是隨之而來的是供過于求而導致價格的快速下跌。 3.未來極有可能無法避免出現(xiàn)“自殘”局面來收縮產能,無力向其他地區(qū)輸出產能。 劣勢:生產成本高(和華中地區(qū)企業(yè)比)。 當前價格可以阻止華中地區(qū)玻璃大規(guī)模進入(武漢——重慶運輸成本150元)。 二、華南地區(qū): 1.在中低端深加工業(yè)務持續(xù)流失的情況下,固守本地建筑玻璃市場和中高端深加工業(yè)務優(yōu)勢。 2.比較完整的玻璃生產和深加工產業(yè)鏈。 3.工藝流程穩(wěn)定成熟,產品質量水平較高。 劣勢:生產成本較高、人工成本較高、稅費等成本較高、財務成本高、向其他區(qū)域擴張的運輸成本高。 三、華北地區(qū)(沙河): 1.得益于產業(yè)集中度高的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)展和推動深加工產業(yè)園,加大對自身原片的消耗比例。 2.繼續(xù)鞏固和加強成本優(yōu)勢:供應鏈集成化、信息化。 3.減少對價格戰(zhàn)的依賴,以獲取利潤為導向。 4.增強物流整合提升效率(計劃2016年3月底前開通沙河至天津的定期班列):有益于出口業(yè)務。 優(yōu)勢:直接生產成本低、人工成本低、財務成本低、產業(yè)集中度高。 劣勢:產品質量以中低端為主;環(huán)保壓力大:重大活動停產或半停產影響大;外銷以汽運為主,成本較高。 四、華中地區(qū): 在華爾潤破產前,華中地區(qū)的戰(zhàn)略形勢不佳,往西南的銷售遇到較大的阻力,往北方向被沙河所阻,往東方向由華爾潤等企業(yè)把持而沒有找到突破口,在自身區(qū)域需求萎縮中陷入戰(zhàn)略窘境,這很可能是導致15年華中地區(qū)銷售價格大幅下跌并一度在7月底跌破成本位。 優(yōu)勢:1.人工成本低、財務成本低、直接生產成本低。 2.水路運輸覆蓋面廣成本地(沿長江流域)。 武漢——江蘇地區(qū),運輸費50元,遠低于沙河——江浙滬一帶的汽運成本。 劣勢:產品質量以中低端為主、產業(yè)集中度低。 |