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【 第一幕墻網(wǎng) 】
年初的光伏產(chǎn)業(yè)雖然有所回暖，但依然存在訂貨量不足，資金短缺等問題。隨著能源利好政策的推出，有光伏生產(chǎn)企業(yè)開始轉(zhuǎn)向新的發(fā)展方向——轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2C市場。 何為B2C呢?中文簡稱為“商對客”。也是就說，未來光伏產(chǎn)品將直接面向普通消費者銷售，以零售業(yè)為主。隨著分布式光伏電站相關政策、實施細則、法律法規(guī)等相繼出臺和完善，分布式發(fā)電將會成為下一波應用高潮。這也讓不少光伏企業(yè)看到了B2C模式的巨大市場前景，紛紛躍躍欲試。 光伏產(chǎn)品將入戶 “未來，太陽能發(fā)電會徹底改變傳統(tǒng)思維，普通工商業(yè)主，普通老百姓也能參與，也能自發(fā)自用，甚至能以此作為一個穩(wěn)定的收入來源�！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O(jiān)錢晶表示。他認為，當完善的商業(yè)模式構建起來后，各類民間資本、海外資本，以及大型基金、私募基金、券商等都會紛紛吸引進來，形成百花齊放的局面。 因此只要成熟的商業(yè)模式形成，這個市場不僅僅是前景，也是“錢”景。 據(jù)了解，2012年國內(nèi)新增光伏裝機容量約4.5GW，2013年預計達10GW。錢晶說：“真正的B2C是指光伏產(chǎn)品裝上尋常百姓家的屋頂，類似日本和歐洲一些國家一樣，光伏發(fā)電系統(tǒng)陳列在電器大賣場，當作家電產(chǎn)品來賣。” 中盛光電集團總裁兼首席執(zhí)行官佘海峰也非�？春迷撌袌觯硎�，隨著國內(nèi)光伏市場的日臻成熟，終端光伏市場也日益受到重視。未來誰掌握客戶和終端，誰就能掌握市場和話語權，光伏行業(yè)概莫能外。 此外，今年《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》對全國光伏裝機總量的目標不斷上調(diào)、“分布式發(fā)電”也被大力倡導。國家電網(wǎng)公司更是于今年2月底發(fā)布了《關于做好分布式電源并網(wǎng)服務工作的意見》——承諾將對太陽能、天然氣、風能等所有類型的分布式能源進行并網(wǎng)服務。 這些利好消息對于快速擴大國內(nèi)光伏市場，推進光伏市場走向B2C時代都是大有裨益的。 還需建立相關政策 輝倫太陽能公司市場部經(jīng)理袁全也表示，上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網(wǎng)并平穩(wěn)運行，這就是光伏市場邁向B2C時代的一個積極的信號，一個良好的開端。 而目前中國光伏的B2C時代還沒有真正到來。 德國政府花了10年時間培育市場和民眾接受以光伏為主的新型能源，而中國政府自2009年相繼出臺“金太陽”政策至今也不過4年不到的時間，我國的光伏補貼政策還需要不斷細化、簡化、合理化。 業(yè)內(nèi)人士認為，要形成一個成熟的光伏行業(yè)商業(yè)模型，讓行業(yè)公平健康可持續(xù)發(fā)展，需要引進市場化和資本化概念。 其一，推動光伏產(chǎn)業(yè)市場化。令人欣慰的是，《可再生能源電力優(yōu)先上網(wǎng)管理辦法》正在由國家能源局組織制定;行業(yè)期盼已久的《可再生能源電力配額管理辦法》也將擇機出臺。這兩項利好政策的出臺會有效解決風電和太陽能等電力難以全額收購的難題。 其二，對于電網(wǎng)、調(diào)峰電源的建設和光伏發(fā)電進行一定的補貼。確保充分利用光伏電站所發(fā)的清潔能源，因此這是一個亟待落實的問題。 其三，現(xiàn)在中國正在大力推進分布式電站應用工作。與此同時也面臨一系列的法律問題，如要明確屋頂所有者和屋頂電站所有者的權利義務等。 其四，要出臺相關政策確保電站持有者發(fā)電能自發(fā)自用，余電上網(wǎng);消除相關的政策法規(guī)瓶頸，并使市場參與者不僅限于大型國有發(fā)電集團，鼓勵民間和外資資本參與競爭。這樣就可以激發(fā)越來越多的投資者著眼于未來，長期持有電站。 其五，明確實施細則，促進商業(yè)模式的完善。現(xiàn)在關于太陽能電站的政策法規(guī)還有許多細節(jié)仍待明確。比如補貼的年限及補貼發(fā)放細則、土地問題等細節(jié)都需盡快明確。 只有市場化是不夠的，資本化也是成功商業(yè)模型的重要前提。資本化包括兩個重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問題，二是要解決企業(yè)及項目的長期融資方面問題。 業(yè)內(nèi)人士建議：一是可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道，使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場融資渠道得到一定的優(yōu)先。 二是打開大型投資基金進入光伏市場的大門。在國外，基本都是養(yǎng)老、保險等偏好長期、穩(wěn)定回報的大型基金持有太陽能電站，這是因為太陽能電站在獲得國家承諾補貼的同時，還能帶來穩(wěn)定的回報和現(xiàn)金流收益。 三是開放國外資本窗口。目前國外資本想要進入國內(nèi)光伏市場十分不易，這在一定程度上延緩了國內(nèi)光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展速度。因而，可適當考慮放開資本市場的限制，加強資本的流動性導向，促進資本市場的百家齊放。 四是鼓勵民間資本進入。要降低商業(yè)銀行進入光伏發(fā)電市場的門檻。目前，中國只有少數(shù)銀行能夠給予長期貸款，一般的商業(yè)銀行最長只能提供5年的貸款，而光伏電站的最長運營期限為25年，這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。 作者：郭 宇 |
