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探討安全門(mén)小品牌賴以生存的產(chǎn)業(yè)模式

2013-05-30 09:11:33 作者: 來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng) 我要評(píng)論0

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安全門(mén)品牌要生存,要發(fā)展,就要考慮它的營(yíng)銷(xiāo)之路,也就是它的銷(xiāo)售模式。說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)很多企業(yè)會(huì)想到提高企業(yè)知名度,樹(shù)立品牌形象。通過(guò)明星代言,電視廣告投放等等手段,這些手段或許試用較大規(guī)模的發(fā)展,但對(duì)安全門(mén)的意義就另當(dāng)別論了。

目前的家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,安全門(mén)行業(yè)作為門(mén)行業(yè)中的重要組成部分,正經(jīng)歷著洗牌,更有人說(shuō),今年是最為關(guān)鍵的一年,如果能熬過(guò)將能成功。那么,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的2013年,安全門(mén)小品牌如何度過(guò)發(fā)展難關(guān)呢?

小編認(rèn)為,或許2013年的安全門(mén)行業(yè)在前進(jìn)的道路上會(huì)比較崎嶇,很有可能會(huì)出現(xiàn)降幅10%,甚至是20%,在這段時(shí)間,或許有一些小品牌就會(huì)熬不過(guò)而被淘汰;但是對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō),只有不斷增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能成功解凍。安全門(mén)小品牌要想度過(guò)發(fā)展難關(guān),可以從以下幾個(gè)角度出發(fā)!

首先,是安全門(mén)小品牌廠家應(yīng)該品牌個(gè)性化。經(jīng)歷了二十余年的高速發(fā)展,安全門(mén)產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),成為年輕一代消費(fèi)者新追求。而在一線城市穩(wěn)定的樓市調(diào)控政策下,年輕人的剛需,成為第一消費(fèi)力。

在未來(lái)一兩年,具有個(gè)性的安全門(mén)產(chǎn)品、電商銷(xiāo)售渠道、一站式銷(xiāo)售模式,這些符合年輕人消費(fèi)習(xí)慣和品位的產(chǎn)品和模式,越來(lái)越受到企業(yè)青睞。

其次,是安全門(mén)小品牌應(yīng)該緊盯精裝房市場(chǎng)。

由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢(shì),再加上城鎮(zhèn)化推進(jìn)、消費(fèi)升級(jí)等原因,精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國(guó)家的大力扶持。而相比之下,單個(gè)客戶安全門(mén)等家裝市場(chǎng)受到擠壓,成為企業(yè)趨向精裝市場(chǎng)重要原因。精裝修是未來(lái)安全門(mén)家裝市場(chǎng)的發(fā)展方向,無(wú)論與地產(chǎn)商合作、還是面對(duì)普通住宅用戶,企業(yè)都會(huì)瞄準(zhǔn)這塊蛋糕。

據(jù)悉,精裝修利潤(rùn)主要從量而來(lái),對(duì)于成本和工期控制非常嚴(yán)格,需要木門(mén)裝修公司墊資額度相當(dāng)大,這需要裝修公司在物流運(yùn)輸、原料采購(gòu)、資金支持方面非常雄厚, 因此能夠承擔(dān)的安全門(mén)家裝公司并不多。目前,部分安全門(mén)家裝公司還是以推出套餐為主,吸引保障房和有精裝需求的消費(fèi)者。

小編相信,安全門(mén)行業(yè)家裝業(yè)日趨規(guī)范,已經(jīng)明確進(jìn)入大浪淘沙階段,深入研究市場(chǎng)、優(yōu)化企業(yè)管理、提升品牌影響力,一些濫竽充數(shù)的情況將會(huì)消失,這將成為安全門(mén)裝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

業(yè)內(nèi)人士指出,安全門(mén)小品牌要想度過(guò)發(fā)展難關(guān),必須做好自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),完善功能品牌,才能以較小的投入規(guī)模,創(chuàng)造更大的收獲奇跡!

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