BIM工程實施策略分析(一)

耿躍龍

【摘　要】BIM技術(shù)是信息化和數(shù)字化在建筑行業(yè)的體現(xiàn),現(xiàn)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),其實施依托具體工程項目展開。本文從BIM技術(shù)的實施策略、服務團隊選擇和技術(shù)引進帶來的風險分析等角度論述BIM技術(shù)如何在具體工程中實施,業(yè)主方如何規(guī)避風險,獲得BIM技術(shù)的真正價值。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);實施層次;核心團隊;風險控制

1　前言

在建筑信息化的大潮中, BIM成為建筑業(yè)各參與方談論的熱點。BIM技術(shù)給各方帶來的愿景使包括業(yè)主、設(shè)計方、施工方、質(zhì)檢部門、材料供應商、軟件公司和科研院所投入其中,積極進行科研探索和工程實踐,發(fā)掘BIM的工程價值和商業(yè)價值,重塑市場地位。

BIM是Building InformationModeling的縮寫,直譯為建筑信息模型,是信息化和數(shù)字化在建筑行業(yè)的體現(xiàn)。其核心是運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)整合建筑業(yè)相關(guān)技術(shù)和流程,提高建筑業(yè)整體管理水平,使建設(shè)全過程能夠參數(shù)化、可視化、性能化、集成化、精益化和智能化。以下從BIM技術(shù)的實施策略、服務團隊的選擇和技術(shù)引進帶來的風險分析等角度論述BIM技術(shù)如何在具體工程中實施[1]。

2　BIM實施策略

工程參與各方都很容易認同BIM技術(shù)帶來的巨大價值, BIM技術(shù)的價值要依托具體工程項目來實現(xiàn),而很多工程的業(yè)主在決定是否采購BIM技術(shù)服務,如何確定BIM技術(shù)服務的內(nèi)容和深度時,猶豫不決。主要原因有:(1) BIM技術(shù)全面實施的實際工程案例較少,且真?zhèn)坞y辨;(2)不考慮宣傳作用和理念支撐, BIM技術(shù)的投資回報率很難衡量;(3)對于BIM技術(shù)實施過程中的問題和不利影響缺乏判斷依據(jù);(4)網(wǎng)絡等媒體宣傳和BIM團隊的宣傳真假難辨。此外,很多已經(jīng)采用BIM技術(shù)的業(yè)主常常會心中叫苦,由于BIM實施方的選擇不當,造成決策失誤從而引入“偽BIM”,無法得到BIM的真正價值,甚至由于BIM的引入而造成工程的混亂局面,對工程的推進造成不利影響。

“不可不進,不可冒進,要穩(wěn)步前進”是很多業(yè)主對于新技術(shù)的實施采用的科學可行的策略。選擇有一定經(jīng)驗和工作熱情的BIM團隊,用少量的資金完成BIM技術(shù)實施,用BIM技術(shù)支持工程對目前實現(xiàn)BIM價值同時控制風險較為有利。

從BIM技術(shù)的實施層次上可分為三層,如圖1所示:

第一層為BIM模型層,是BIM技術(shù)實施的基礎(chǔ)。主要工作包括BIM模型的構(gòu)建、分類、拆分組合、信息輸入輸出和模型數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)化等。從構(gòu)建模型的角度看,目前BIM技術(shù)實施較成功的參數(shù)化找形和性能化分析等工作均屬于BIM模型層內(nèi)容。

BIM模型層的工作需要BIM設(shè)計標準來規(guī)范,而BIM標準要根據(jù)具體工程應用的要求來確定。BIM標準由軟件使用標準,模型構(gòu)建標準,構(gòu)件信息標準,模型數(shù)據(jù)格式標準,模型審閱標準和網(wǎng)絡協(xié)同標準等一系列標準構(gòu)成。在BIM技術(shù)日新月異的發(fā)展期,BIM標準的研制能力是BIM技術(shù)具體實施成功的保證。

第二層為BIM應用層,是BIM技術(shù)價值體現(xiàn)的關(guān)鍵。主要包括管線綜合、建筑整體綜合協(xié)調(diào)、可視化分析,建筑性能化分析、施工模擬和運維模擬等應用工作。其應用的實施需要相關(guān)應用工作較強的專業(yè)背景。例如目前基于BIM技術(shù)的管線綜合分析是一種較為成功的應用模式,而設(shè)計工作的專業(yè)背景和工地現(xiàn)場的工作經(jīng)驗是BIM管線綜合的根本保障。由于傳統(tǒng)設(shè)計各專