業(yè)界專家:工程勘測設(shè)計(jì)院的第三次革命已經(jīng)開始

在借助三維協(xié)同設(shè)計(jì)提高質(zhì)量方面，華東勘測設(shè)計(jì)研究院有深刻的體驗(yàn)。該院曾經(jīng)把一個(gè)已經(jīng)完成了最終修改、完善、歸檔的工程圖紙進(jìn)行三維建模，結(jié)果發(fā)現(xiàn)數(shù)百個(gè)優(yōu)化點(diǎn)。中水北方副院長常繼成說：“該反饋?zhàn)C明，三維協(xié)同設(shè)計(jì)對(duì)于工程質(zhì)量的提升是本質(zhì)性的。采用三維協(xié)同設(shè)計(jì)之后，這種重大手段創(chuàng)新的效應(yīng)就出現(xiàn)了，各專業(yè)的資料傳遞暢通無阻，設(shè)計(jì)接口問題大大減少。此外，設(shè)計(jì)院過去做工程量統(tǒng)計(jì)，只能根據(jù)常規(guī)概算，但在三維協(xié)同平臺(tái)上，只要模型搭建合理，工程量是自動(dòng)生成的，非常準(zhǔn)確。有了三維協(xié)同設(shè)計(jì)的配筋軟件、地質(zhì)軟件等配套軟件，節(jié)省出來的大量時(shí)間和精力，可以讓設(shè)計(jì)師更加專注于優(yōu)化和創(chuàng)新�！�

 

不少業(yè)主對(duì)三維協(xié)同設(shè)計(jì)交付后能繼續(xù)支持工程項(xiàng)目的運(yùn)營都表現(xiàn)出極大的興趣。河南院賈少燕談到已經(jīng)有業(yè)主提出工程項(xiàng)目全生命周期管理服務(wù)。中南院梁暉說中南院將在新的項(xiàng)目嘗試全生命周期管理。

 

信息化技術(shù)的采用給華東勘測設(shè)計(jì)院的發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力。自該院在本世紀(jì)初大力推廣信息化之后，公司的業(yè)務(wù)增長每年高達(dá)30%，三年翻一番。華東院王金鋒說：“信息化在這里面體現(xiàn)了非常大的作用，整個(gè)企業(yè)的管理加速，工作效率提高，業(yè)務(wù)得以成長。我們?nèi)A東院的十一五信息化規(guī)劃和十二五信息化規(guī)劃中，大量的內(nèi)容已經(jīng)從信息化轉(zhuǎn)為數(shù)字化和工程全生命周期管理�！�

 

 

然而，革命并不是一夜成功的。中水北方2011年11月開始推廣三維協(xié)同設(shè)計(jì)就遇到了阻力，主要是由于“生產(chǎn)任務(wù)特別緊，設(shè)計(jì)院一方面抓生產(chǎn)，一方面抓三維，上下抵觸，矛盾挺大”。

 

中水北方常繼成總結(jié)出了員工對(duì)于三維協(xié)同設(shè)計(jì)的“抵觸—痛苦—痛并快樂著—愛得離不開”的四階段心路歷程。三維協(xié)同設(shè)計(jì)的理念、管理和設(shè)計(jì)流程相比二維變化很大，所以遇到的最大問題來自于上下的抵觸心理。最后領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制推行，設(shè)計(jì)人員勉強(qiáng)接受，那段時(shí)期非常痛苦，痛苦持續(xù)了10個(gè)月后就是痛并快樂著，最后的結(jié)果是大家離不開、習(xí)慣了。

 

河南院數(shù)字中心主任高英對(duì)此體會(huì)很深，她說：“我是在領(lǐng)導(dǎo)的逼迫下接手負(fù)責(zé)三維的，實(shí)踐之后才發(fā)現(xiàn)，從二維到三維建模到整個(gè)數(shù)據(jù)的流動(dòng)到最終形成一個(gè)全生命周期管理，意義重大，越來越覺得有趣、有價(jià)值。”

 

 

Bentley首席運(yùn)營官M(fèi)alcolm Walter認(rèn)為，勘測設(shè)計(jì)院以及由勘測設(shè)計(jì)院發(fā)展出來的工程公司將在第三次革命中得到前所未有的商業(yè)機(jī)會(huì)。此前，我們只是專注于設(shè)計(jì)階段，而這是基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目中投資最少、周期最短的階段。設(shè)計(jì)之后是建設(shè)，這個(gè)階段花費(fèi)的時(shí)間更長、投資更大，而周期最長、耗資最大的階段是資產(chǎn)的運(yùn)營，它甚至可能長達(dá)百年。我們多年前的一個(gè)預(yù)見如今正在成為現(xiàn)實(shí)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)正在從設(shè)計(jì)階段傳遞到建設(shè)階段和運(yùn)維階段。而這使得勘測設(shè)計(jì)院能夠以獨(dú)特的優(yōu)勢參與到工程項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)維，并從中發(fā)現(xiàn)從前不可想象的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，贏得巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和投資回報(bào)。

 

為支持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域工程項(xiàng)目全生命周期管理的實(shí)現(xiàn)，Bentley推出了一系列解決方案，其中包括創(chuàng)始產(chǎn)品三維建模平臺(tái)MicroStation，十幾年前推出的三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)ProjectWise。此外，Bentley還有eB、Ivara、AssetWise等資產(chǎn)管理工具以及各種移交工具，幫助用戶實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期管理，例如資產(chǎn)信息管理和變更管理。

 

Bentley如今正不斷推陳出新。工程建設(shè)周期漫長而復(fù)雜，牽涉到諸多數(shù)據(jù)、材料和人員，過程中往往造成很多浪費(fèi)。即將推出的ProjectWise 工作包產(chǎn)品把建造工作流程植入軟件，相關(guān)工程、材料、檢查和建造數(shù)據(jù)、文檔、任務(wù)形成一個(gè)自動(dòng)化的綜合建造信息管理系統(tǒng)。這一服務(wù)器產(chǎn)品可以幫助勘測設(shè)計(jì)院憑借其獨(dú)有的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)優(yōu)勢在工程建造階段占據(jù)領(lǐng)先地位。與此同時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目往往有多個(gè)參建方，大家都在使用ProjectWise去管理各自工程信息。這就帶來了一個(gè)問題：到底用誰的ProjectWise作為彼此在一起工作的主要平臺(tái)呢？ Bentley Connect是基于Microsoft的Azure云服務(wù)器來搭建的。ProjectWise用戶都可以把自己的工程項(xiàng)目信息放到這樣一個(gè)非常中立的平臺(tái)上面，大家都有平等的訪問權(quán)限。這樣一來，可以很迅速地讓所有項(xiàng)目參與方集中在一個(gè)平臺(tái)上，不管他們?cè)谑裁吹攸c(diǎn)。

 

Bentley還在積極探索新技術(shù)的應(yīng)用。Bentley公司建筑、電氣及工廠產(chǎn)品副總裁 Ken Adamson表示：“大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用在了我們的產(chǎn)品中，特別是在記錄我們的用戶使用日志上面，我們也在采集點(diǎn)云的數(shù)據(jù)，然后把它放到ProjectWise里面來進(jìn)行管理。在我們與微軟合作的Azure上，我們也在用并行計(jì)算的一些新技術(shù)，去處理很大的數(shù)據(jù)處理量。今后，不管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員在任何地方，都可以去訪問項(xiàng)目信息。當(dāng)然，數(shù)據(jù)訪問安全性的問題早已經(jīng)在專業(yè)技術(shù)層面得到了保證�！�

 

Bentley也在積極開發(fā)本地化產(chǎn)品，將全生命周期管理推廣到基礎(chǔ)設(shè)施的不同行業(yè)。Bentley針對(duì)路橋行業(yè)特別發(fā)布PowerCivil for China產(chǎn)品就是一個(gè)典型例證。

 

Bentley公司大中華區(qū)行業(yè)銷售總監(jiān)袁國平說：“路橋行業(yè)的三維應(yīng)用比較落后，主要原因是路橋的設(shè)計(jì)比較簡單，就是一個(gè)路線、一個(gè)橋梁，很多人認(rèn)為二維產(chǎn)品已經(jīng)很好的滿足它的要求了。三維協(xié)同設(shè)計(jì)和BIM不僅僅是設(shè)計(jì)，更多地涉及到信息管理、信息移動(dòng)和資產(chǎn)管理等問題。如果采用三維協(xié)同設(shè)計(jì)和資產(chǎn)管理等技術(shù)，我們的路橋建設(shè)會(huì)高效得多、運(yùn)營得更好更安全。Bentley為推動(dòng)路橋行業(yè)工程項(xiàng)目全生命周期管理的發(fā)展，特別發(fā)布PowerCivil for China產(chǎn)品作為路橋行業(yè)的一個(gè)重要平臺(tái)，并不斷推動(dòng)資產(chǎn)管理的應(yīng)用。 ”