國強五金：25年創(chuàng)業(yè)路 戰(zhàn)略思想占領(lǐng)五金高地(一)

國強五金董事長 宋國強

　　不甘于平靜

　　縱觀國強集團的發(fā)展歷程，可以看出這是一個“不務(wù)正業(yè)”的企業(yè)。先后涉及不同領(lǐng)域不同產(chǎn)品，但依然能夠在各方面做的出色。這讓人不得不佩服國強的戰(zhàn)略眼光。

　　25年前，國強是瀕臨破產(chǎn)的木器廠，全場僅有100多個工人。宋國強接任廠長他分析當?shù)夭划a(chǎn)木材也遠離大城市，家居木器的市場相對較小。通過市場的調(diào)查與研究，決定開始成產(chǎn)五金產(chǎn)品。但是起初的五金并不是建筑五金，而是做箱包密碼鎖。他引進香港技術(shù)工藝，成為當時全國首家也是最大的密碼鎖生產(chǎn)企業(yè)，是的廠子起死回生。

　　雖然軟包逐漸替代箱包，密碼鎖的市場也越來越小，企業(yè)又一次站在十字路口，開始尋找新的商機。當時的房地產(chǎn)市場還沒有突飛猛進的發(fā)展，加之中國門窗業(yè)相對落后，國強看中了建筑五金市場，開始生產(chǎn)門窗配套件。后來按照中國的建筑模式，采用了歐洲的方法并加入了自己的技術(shù)，開發(fā)了一些了適合國內(nèi)使用的門窗五金件。成為國內(nèi)第一個開發(fā)歐式門窗五金的企業(yè)，逐漸在五金行業(yè)站穩(wěn)腳跟。而隨著房地產(chǎn)爆發(fā)式的增長，國強也在這洪流中發(fā)展壯大，成為國內(nèi)首屈一指的五金企業(yè)。

　　然后國強五金的“野心”并沒有停下來，它不僅要成為五金的龍頭企業(yè)，更要成為全國最大的、唯一的集研發(fā)、制造、檢測、培訓(xùn)于一體的五金產(chǎn)業(yè)基地。

　　在“術(shù)業(yè)有專攻”的同時，國強集團也開發(fā)生產(chǎn)木塑室內(nèi)門，進軍房地產(chǎn)精裝修市場。同時更了利用山東當?shù)剞r(nóng)業(yè)縣的地域特點發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)跨領(lǐng)域的發(fā)展。

　　房地產(chǎn)市場仍有潛力

　　房地產(chǎn)市場依然是國強集團的重要市場，無論是五金件，還是木塑門都是要服務(wù)房地產(chǎn)市場的。

　　宋國強表示：“隨著調(diào)控政策的深入，房地產(chǎn)進入冬天。作為下游企業(yè)也遇到一些困難。其實從08年就預(yù)測到，房地產(chǎn)未來會進入下行階段，所以開始未雨綢繆。一方面提升產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)進口替代。不靠降價用高品質(zhì)的產(chǎn)品與國外進口產(chǎn)品爭奪高端市場，提質(zhì)不提價。這使得國強在房地產(chǎn)蕭條期業(yè)績依然能夠逆勢上升。另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)商此時更關(guān)注成本控制和項目品質(zhì)，國強的產(chǎn)品也正符合開發(fā)商的需求。

　　憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和宋國強重朋友的性情，在房地產(chǎn)內(nèi)業(yè)取得很好的口碑。宋國強坦言，其實開發(fā)商最看重的還是國強的服務(wù)，這也是國強在五金行業(yè)一直被模仿，卻從未被超越的原因�！皣鴱娛酆罂芍^世界一流。十年之前的建筑使用了國強的五金，十年之后國強還會進行服務(wù)，會收取一定的費用。幫助地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)計門窗，之前這都是設(shè)計院和門窗廠的工作。國強有專業(yè)的團隊做配套設(shè)計�！�

　　目前，國強五金保持逐年穩(wěn)步增長。今年訂單量增漲50%，銷售量增長20%。談及未來宋國強依然信心滿滿，國強已經(jīng)與眾多國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，而且品牌開發(fā)商沒有受到市場影響，依然在開工建設(shè)，而且更加重視高端品牌，所以國強五金的產(chǎn)品依然有銷路。

　　深耕房地產(chǎn)市場

　　國強下一步有更大的目標，以企業(yè)的能力帶動樂陵地區(qū)的五金產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，集合周圍小型的五金企業(yè)，讓他壯大，讓真正樂陵成為“中國建筑五金產(chǎn)業(yè)基地”國強的核心工業(yè)園建立。由國強下訂單、出設(shè)計，并給與技術(shù)指導(dǎo)，幫助地區(qū)五金行業(yè)生產(chǎn)能力的提升。

　　另外國強還生產(chǎn)木塑入戶門，深入開發(fā)房地產(chǎn)精裝修市場。近期一系列的精裝房