武漢BIM技術應用案例介紹會成功召開

        2014年1月10日，武漢BIM技術應用案例介紹會，在武漢市藍天賓館成功舉辦。本次會議由上海魯班工程顧問有限公司、武漢高登項目管理咨詢有限公司主辦，武漢市城鄉(xiāng)建設委員會指導，魯班軟件副總經理、BIM實施總監(jiān)陳磊主講。來自中建三局、武漢建工、山河建設、新八建設、湖北科技館、十五冶、中鐵七局、中天建設、湖北工業(yè)建筑集團、中建五局、廣東浩和建筑、中冶置業(yè)等企業(yè)管理層近280人參加了本次會議。

魯班軟件副總經理、BIM實施總監(jiān)陳磊演講主題為“BIM技術在建造階段的應用”。陳總首先介紹了本次會議安排，接著從住建部下發(fā)的《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》將BIM作為工程總承包和施工類企業(yè)“十二五”信息化發(fā)展必須具備的核心技術之一，到上海中心、上海迪士尼、SOHO中國等重大項目和業(yè)主方將BIM作為必備技術寫入招標文件，再到眾多大型施工企業(yè)積極探索并在施工過程引入BIM技術等現象一一列舉，深度解讀了國家建設主管部門產業(yè)政策導向、新技術推廣方向；并介紹了國外BIM技術在設計階段的優(yōu)勢及在我國的應用和推廣情況，而魯班BIM解決方案作為本土BIM軟件定位于建造階段BIM專家，具有專業(yè)化、本土地化優(yōu)勢，且充分利用設計階段的數據，如CAD電子圖導入、Revit-三維設計直接導入、Xsteel等IFC格式文件直接導入等，在項目建造全過程，可實現8大階段、38大項，106個應用點。隨后，陳總介紹了魯班BIM體系、核心能力、解決方案及多個客戶端BIM應用如管理駕駛艙、BE、Iban等，并分享了浙江大廈、上海金虹橋國際中心、蘇州現代傳媒廣場、無錫地鐵控制中心等項目如何利用BIM技術解決圖紙問題；介紹了北京王府井酒店利用BIM技術進行鋼構預留洞控制、管線綜合、指導三維施工；蘇州現代傳媒廣場工程利用魯班技術進行成本控制、指導虛擬施工、支撐維護施工方案審視、進度平面展示、鋼筋與鋼結構碰撞、項目虛擬建造動畫等安全文明標準化施工；列舉蘇州中心、蘇州現代傳媒廣場、義烏世貿中心等項目上BIM技術虛擬施工中的應用如進度、方案、動畫等；及西咸空港事務服務辦理中心項目利用BIM技術提升質量安全管理，如鋼筋與鋼構碰撞點、利用iban質量、安全協(xié)同管理、統(tǒng)計分析管理、洞口臨邊防護、資料管理等。最后，陳總分析了建企BIM實施失敗的7大原因及成功路線路，并為施工企業(yè)在建造階段如何選擇BIM解決方案提出建議。陳總演講內容深深吸引參會人員，贏得掌聲陣陣，會議過程中無一中途離場。

互動交流環(huán)節(jié)，陳總就參會人員提出的問題一一作出解答。如參會人員提出來魯班建模效率如何？陳總回答表示魯班專注于建造階段，優(yōu)勢之一就是最大化利用設計階段成果：CAD轉化、天正底層數據直接調入、revit等三維設計模型直接調入等等。一個熟練的建模小組，10天可以完成10萬平方的大型建筑群的建模，并計算出準確的工程量，同時三維建模效率是revit等設計軟件建模效率的五倍以上。相較于國外BIM軟件，本地化、專業(yè)化是魯班軟件的一個較大優(yōu)勢，魯班軟件對國內各大設計院的CAD文件、全國各省市地區(qū)的清單計價規(guī)則和定額規(guī)則都有很好的兼容性。

     會議結束后，多家客戶與陳總深入交流，表示后續(xù)將邀請魯班咨詢到企業(yè)講課，并選擇合適項目與魯班合作。