探尋都市“公共空間”的可能(一)

　　一座建筑振興一座城市的例子并不少見，著名的建筑大師弗蘭克·蓋里在西班牙設(shè)計建造了古根海姆藝術(shù)博物館，讓其所在地畢爾巴鄂市一夜成為了歐洲家喻戶曉的城市，每年迎來400萬人次旅客到訪，帶動相關(guān)收入占到全市20%以上。國內(nèi)的“博物館之城”戰(zhàn)略正火熱展開， 短短一年，中國的博物館增加了395座。如西安更計劃3年內(nèi)使全市博物館數(shù)量從目前的47座增加到100座以上……而在建筑師與文化評論者的眼中，“博物館之城”的打造并不是根本，更重要在于城市中的“公共空間” 的營造。

　　一座城市中的公共建筑，往往是這座城市現(xiàn)代性的最好體現(xiàn)，相較于學(xué)校、醫(yī)院等公共建筑，博物館、美術(shù)館等人們文化藝術(shù)活動的場所，成為城市精神文明的標(biāo)尺。于是，在城市化的進程中，博物館等建筑往往首當(dāng)其沖，全國范圍內(nèi)正興起“博物館之城”的戰(zhàn)略，短短一年中全國博物館數(shù)量增加了395座。在規(guī)劃籌建者眼中，博物館等公共建筑仿佛是一座城市的臉面，一方面能夠帶動旅游業(yè)發(fā)展，另一方面也可提高城市整體氣質(zhì)以便于招商引資。

　　但博物館、美術(shù)館等作為公共建筑，更是城市市民公共活動的空間。對于一座博物館來說，在建筑功能設(shè)計上不能使博物館單純地成為一個景區(qū)，而應(yīng)開放、共融，讓人能夠融入空間中來。在建筑美學(xué)設(shè)計上，則要兼顧城市的整體文化氣質(zhì)，讓博物館與城市相融合。當(dāng)然，公共空間絕不只是一個單純的物理空間，同時還涉及藝術(shù)機構(gòu)的管理機制，囊括一定的文化氛圍。當(dāng)公眾進入這個空間，參與、對話、互動，公共建筑才彰顯魅力，成為城市中真正有效的“公共空間”。

　　把建筑做得好看并不是難事 

　　程大鵬

　　Do 度·聯(lián)體藝術(shù)設(shè)計機構(gòu)主持建筑師。代表設(shè)計作品：云岡石窟博物館、深圳雅昌美術(shù)館改造、北大漢畫博物館、中央美院學(xué)生宿舍。

　　在國外，博物館、藝術(shù)館等公共建筑，通常是建筑師試驗的平臺，國外許多美術(shù)館、博物館都是稀奇古怪的設(shè)計，在當(dāng)代建筑上具有標(biāo)志性的意義。比如巴黎的蓬皮杜藝術(shù)中心、西班牙的古根海姆藝術(shù)博物館等等，都是顯著的例子。國內(nèi)建筑學(xué)教育并不及西方發(fā)達，在過去許多年中，工科畢業(yè)的建筑師需要面臨的不光是對職業(yè)基本功和價值觀的考驗，還要具備跟特殊權(quán)力階層交流的能力。相比之下，國外的環(huán)境相對尊重建筑師本身的想法，建筑師調(diào)動社會資源能力也更強。

　　與此同時，在國內(nèi)一個公共建筑是一個權(quán)利的產(chǎn)物，在一個公共建筑的誕生過程中，建筑師把握了一小部分力量，而權(quán)力階層就把握相對巨大的一部分力量。把一座公共建筑做得好，就是讓公眾有更多的體驗經(jīng)驗，才是現(xiàn)代城市中公共建筑的價值導(dǎo)向。一個優(yōu)秀的案例就是紐約的高線公園(High Line Park)，2002年紐約市將一條廢棄的高架鐵路改造成一座線性城市公園，這可以說是紐約式冒險，它成功地把建筑師們的抱負與紐約人民的期望結(jié)合起來�？梢哉fHigh Line Park傳播了建筑、景觀、公共空間的力量。

　　一座公共建筑改變一個城市命運最具有代表性的，是著名的建筑大師弗蘭克·蓋里所設(shè)計的古根海姆藝術(shù)博物館，讓原本無名的小城中舊城區(qū)變成了一道鋼筋水泥的人造奇觀，從此畢爾巴鄂一夜成名，游客如織，每年到訪的游客有400萬人次，帶動相關(guān)收入則占到全市財政收入的20%以上。一座公共建筑改變了城市落后的原貌，改變整個城市人的生活。從這個例子中可以看出，一座公共建筑的成功，勢必是建筑師、政府和市民三贏的結(jié)果，它的意義并不僅僅彰顯在建筑美學(xué)、工藝上的精妙高卓，更體現(xiàn)在對城市現(xiàn)代化產(chǎn)生的意義，體現(xiàn)在城市市民生活的聯(lián)系上。

　　而如安德魯設(shè)計的國家大劇院，球體的建筑主體周圍環(huán)繞水池，讓建筑本身仿佛水上之城。與此同時，這些水池與周圍的綠植區(qū)域，平日里吸引了許多游客、市民聚集來此休憩、活動