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【 第一幕墻網(wǎng) 】
在目前這個時點(diǎn)上，BIM（BuildingInformation Modeling，建筑信息模型）技術(shù)已不再是行業(yè)前沿性的技術(shù)，而是行業(yè)的大趨勢，是建企必須的戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)保守勢力因這樣或那樣的原因，反對BIM技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的及早普及和深入應(yīng)用，無異于漠視企業(yè)前程。而及早普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)將獲得一種新的強(qiáng)大競爭力。 當(dāng)前，BIM技術(shù)已成為國內(nèi)建筑行業(yè)最大的熱點(diǎn)之一，但毀譽(yù)參半。很多廠商和機(jī)構(gòu)極力吹捧之下，很多企業(yè)嘗試BIM技術(shù)，投入產(chǎn)出收益卻不大，導(dǎo)致整個行業(yè)負(fù)面評價(jià)也不少。但從全行業(yè)看來，仍然有足夠多的成功案例證明，BIM技術(shù)有較快、較好的投入產(chǎn)出比，并對項(xiàng)目全過程的進(jìn)度、技術(shù)、成本、和質(zhì)量安全管理帶來明顯的效果，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)施BIM技術(shù)收效不大的主要原因在于BIM方案選擇不當(dāng)，實(shí)施方法不對。總以為BIM這個詞是老外搞出來的，BIM技術(shù)也一定是老外的好，不清楚國外的BIM方案在設(shè)計(jì)階段當(dāng)前有較大優(yōu)勢，但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長距離。  理論和大量的實(shí)證調(diào)研證明，如果施工企業(yè)從項(xiàng)目招投標(biāo)開始到竣工、維修服務(wù)結(jié)束，全過程充分應(yīng)用恰當(dāng)?shù)腂IM技術(shù)，大部分企業(yè)的大部分項(xiàng)目，有5~10%的利潤空間可以挖掘，BIM技術(shù)可以獲得10倍以上的投資回報(bào)。 行業(yè)挑戰(zhàn)建筑業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級喊了10多年，沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。而建筑業(yè)的諸多問題，如資源浪費(fèi)、成本失控、環(huán)境破壞和行業(yè)腐敗等問題卻日益嚴(yán)重，威脅到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種局面一大原因在于建筑業(yè)的快速增長，讓建筑業(yè)人力資源跟不上，項(xiàng)目管理資源嚴(yán)重配置不足；二是建筑行業(yè)本質(zhì)所決定：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段，無法應(yīng)對項(xiàng)目海量數(shù)據(jù)的即時處理（創(chuàng)建、計(jì)算、管理和應(yīng)用共享），無法解決協(xié)同效率低、錯誤多的問題，即使施工6層樓高的保障房也面臨同樣的難題。 “十一五”期間，我們試圖通過傳統(tǒng)的信息化技術(shù)（如OA、ERP等）改變建筑業(yè)，收效甚微，更無法解決一個企業(yè)內(nèi)數(shù)百個項(xiàng)目海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工程量、消耗量、造價(jià)、工程數(shù)據(jù)等）的及時性、準(zhǔn)確性、對應(yīng)性、可追溯性的問題，無法形成有效的生產(chǎn)力，提升對項(xiàng)目的支撐能力和管控能力。 受制于管理技術(shù)的局限，我國施工企業(yè)的項(xiàng)目管理能力難以真正突破，項(xiàng)目管理始終處于粗放式、嚴(yán)重依賴經(jīng)驗(yàn)主義管理的狀態(tài)；企業(yè)級管理只能以包代管。迄今為止，承包制仍然是國內(nèi)工程項(xiàng)目管理的主流模式，項(xiàng)目精細(xì)化和企業(yè)級集約化管理仍無從談起。 BIM技術(shù)核心能力 BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟，突破了項(xiàng)目管理最難的管理技術(shù)瓶頸，BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解國內(nèi)項(xiàng)目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項(xiàng)目管理人力資源，突破管理技術(shù)瓶頸！ BIM技術(shù)的核心能力在于以下三點(diǎn)： 一是將工程實(shí)體成功創(chuàng)建成一個具有多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、計(jì)算、分析等，為項(xiàng)目各條線的精細(xì)化及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)； 二是數(shù)據(jù)對象粒度可以達(dá)到構(gòu)件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象，達(dá)到更細(xì)的精細(xì)度。BIM模型數(shù)據(jù)精細(xì)度夠高，可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強(qiáng)，能做的分析就更多，是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要條件。 三是BIM模型同時成為項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺。正因?yàn)锽IM是多維度（>=3D）結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)放在BIM的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫中，借助BIM的結(jié)構(gòu)化能力，不但使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的計(jì)算分析能力；而且還可以利用BIM的可視化能力，所有報(bào)表數(shù)據(jù)不僅隨時即得，還是3D、4D可視化的，更符合人性也更能提升協(xié)同效率。
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