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設(shè)計(jì)圈嚴(yán)冬降臨,BIM帶你向“錢(qián)”看

2016-02-27 08:57:44 作者: 來(lái)源:中國(guó)BIM網(wǎng) 我要評(píng)論0

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建筑設(shè)計(jì)圈今年變得好慘淡,誰(shuí)都沒(méi)想到行業(yè)的嚴(yán)冬來(lái)的如此突然,圈內(nèi)各種壞消息不斷,不停地傳出設(shè)計(jì)公司解散裁員的消息,而幾乎所有的設(shè)計(jì)師都面臨著降薪和離職,為什么情況會(huì)變成這樣?作為設(shè)計(jì)人員的我們,該怎么辦?

流入建筑行業(yè)的資金變少

造成目前惡劣情況的最大原因是在于資金不往建筑行業(yè)流了,行業(yè)的資金源頭出了問(wèn)題,要想改善行業(yè)現(xiàn)狀,就必須找到一條路讓更多的資金流入行業(yè)。資金流入問(wèn)題不解決,行業(yè)內(nèi)的我們都只能搶占已經(jīng)越來(lái)越小的蛋糕,生存環(huán)境會(huì)越來(lái)越惡化,現(xiàn)階段的惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等只是個(gè)序幕。

建筑設(shè)計(jì)師習(xí)慣于從人的角度來(lái)看問(wèn)題,這次,我們就從人的角度來(lái)給自己做個(gè)設(shè)計(jì)方案,找條出路。

資金出了問(wèn)題,我們就從資金入手。

從人的角度來(lái)看,每個(gè)人做的一切是為了創(chuàng)建自己的世界,而人擁有的最重要的資源就是時(shí)間。為了最大化自己的時(shí)間,人們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生了分工,進(jìn)而形成各個(gè)行業(yè)。為了各行業(yè)之間更順利的交流,人們將時(shí)間具象化,從而形成貨幣。

那么貨幣的作用應(yīng)該是為了產(chǎn)生更多的“人的時(shí)間”,從而讓人逐步可以擁有自己的世界。

無(wú)論是什么行業(yè)和技術(shù),只要能夠帶給人們更多的時(shí)間,那么其必然會(huì)引起貨幣的匯集,具體表現(xiàn)就是貨幣流向新興行業(yè)和新技術(shù),反之亦然。貨幣千變?nèi)f化,終究是“人的時(shí)間”的具象化,所以從時(shí)間的角度來(lái)看待金錢(qián)上的問(wèn)題會(huì)清楚些。

這樣就清楚了轉(zhuǎn)型的目的,建筑行業(yè)必須要以自己為連接點(diǎn),從而產(chǎn)生更多的“人的時(shí)間”,資金問(wèn)題就會(huì)解決。我們將互聯(lián)網(wǎng)為成功案例來(lái)作為參考。

以互聯(lián)網(wǎng)為成功案例

說(shuō)到資金,現(xiàn)在最熱的要數(shù)互聯(lián)網(wǎng),所有的資金一窩蜂的都在向這個(gè)池子里流,現(xiàn)在搞得熱火朝天。

從“人的時(shí)間”來(lái)看,人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改善彼此之間的連接方式(讓連接變得更加扁平簡(jiǎn)單),建立新連接,達(dá)到資源更合理的分配,從而產(chǎn)生更多的“人的時(shí)間”,這就是資金為什么會(huì)流入互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)改變現(xiàn)有連接,建立新的連接,那么資金就會(huì)從舊的連接轉(zhuǎn)移到新的連接,所以巨大的機(jī)會(huì)就來(lái)了,只要利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)成為新的行業(yè)連接點(diǎn),那么就可以得到原行業(yè)里的資金。

具體表現(xiàn)就是找到合適的行業(yè)做為載體,搶占行業(yè)入口,形成的市場(chǎng)之大超乎想象。智能手機(jī)就是成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的入口,智能手機(jī)的市場(chǎng)看下蘋(píng)果、小米等智能手機(jī)廠(chǎng)商就明白了。

現(xiàn)在搞的熱熱鬧鬧的互聯(lián)網(wǎng)+,其實(shí)是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行萬(wàn)物相連。也就是說(shuō),在今后的一段時(shí)間內(nèi),每個(gè)行業(yè)都可以產(chǎn)生新的行業(yè)入口。而占據(jù)了行業(yè)入口,就占據(jù)了行業(yè)資金,所以資金會(huì)瘋狂流入有可能成為新連接的公司。

物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)容量和級(jí)別要比互聯(lián)網(wǎng)大了不止一個(gè)量級(jí),資金量非常巨大。馬云說(shuō)“和15年前比,我們很大;但和15年后比,我們還是嬰兒”,從兩者的市場(chǎng)容量上看,一點(diǎn)都不夸張。

從“人的時(shí)間”分配來(lái)看,最實(shí)在的辦法,就是從人的基本需求“衣食住行”入手,搶占“衣食住行”的行業(yè)入口。

比如“衣”—智能手表、穿衣助手等;“食”—餓了嗎、淘寶外賣(mài)、百度外賣(mài)等;“行”—嘀嘀打車(chē)、神州租車(chē)、Uber等,都是在用這個(gè)思路來(lái)進(jìn)行布局所產(chǎn)生的產(chǎn)品,他們現(xiàn)在做的事就是在瘋狂搶占各個(gè)行業(yè)的入口。

從“衣食住行”這些行業(yè)來(lái)做入口,是因?yàn)槊總(gè)人都必須要將時(shí)間分配在這些基本需求上。從這些基本需求入手,首先保證了每個(gè)人時(shí)間連接上的確定性,有固定的市場(chǎng)需求,要做的就是改善原有行業(yè)與人的連接,提升連接的必要性,成功的可能性大。

從“人的時(shí)間”作為衡量標(biāo)準(zhǔn),“衣食住行”里面,建筑和人建立連接的時(shí)間最長(zhǎng),但反而“住”方面資本市場(chǎng)介入動(dòng)靜很小。

資金之所以不愿意進(jìn)入建筑行業(yè),因?yàn)榕c其它行業(yè)相比,建筑行業(yè)的流程時(shí)間過(guò)長(zhǎng),面對(duì)的問(wèn)題過(guò)多,不可控的決定性影響因素過(guò)多,導(dǎo)致的自身過(guò)于沉重,門(mén)檻高,操作難度巨大。相比其他幾個(gè)行業(yè),建筑需要的資金量要大得多。

優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同在,建筑行業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)在于“人的時(shí)間”,和建筑自身的空間。從時(shí)間上看,人幾乎所有時(shí)間都在和建筑建立著連接;從空間上看,建筑可以承載所有行業(yè)的空間需求。

建筑一直以來(lái)就是作為承載各個(gè)行業(yè)的載體而存在,天然和其他行業(yè)有連接的基礎(chǔ)。這個(gè)決定了,建筑行業(yè)入口價(jià)值要比一般行業(yè)大得多。

如何成為建筑行業(yè)的入口?

物聯(lián)網(wǎng)的建筑行業(yè)入口—基于BIM的智能建筑

在物聯(lián)網(wǎng)做建筑行業(yè)的入口,服務(wù)的對(duì)象是所有人和所有行業(yè),建筑行業(yè)要轉(zhuǎn)型為服務(wù)行業(yè),從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。需要解決的問(wèn)題在于資金投入和與人的連接。

建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心點(diǎn)在于必須要改變建筑與人的連接方式,讓建筑與人的連接更加輕松和容易;成敗在于財(cái)務(wù)模型的可行性。

目前建筑與人的連接被局限于實(shí)體的接觸,通過(guò)實(shí)現(xiàn)建筑的數(shù)字化,將建筑變輕,改變建筑與人的連接方式。

通過(guò)數(shù)字化建筑,一來(lái)可以擴(kuò)展建筑的連接性,讓各行業(yè)和建筑的連接更容易,二來(lái)由于“像素塊比磚塊便宜”,各項(xiàng)資金投入壓力較低。形成類(lèi)似于智能手機(jī)一樣的體系。

建筑的數(shù)字化可以用BIM技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑的信息化(變輕),形成全生命周期的BIM應(yīng)用,打造出智能建筑的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)。

向上和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR/AR)等技術(shù)相結(jié)合,以與人的交互體驗(yàn)為切入點(diǎn),增強(qiáng)和人的交流連接,做出系統(tǒng)入口(各行業(yè)的需求接入口)。

向下在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合PC、3D打印等提高品質(zhì)的新技術(shù)建造建筑實(shí)體,做出系統(tǒng)終端,從而形成智能建筑系統(tǒng)。

這樣就形成了類(lèi)似智能手機(jī)那樣的生態(tài)系統(tǒng)。

關(guān)于BIM,建筑設(shè)計(jì)圈需要知道的

搶占建筑行業(yè)入口的核心技術(shù)在于BIM技術(shù),從業(yè)人員和公司需要根據(jù)在行業(yè)流程中的位置來(lái)確定合適的發(fā)展方向。上游的優(yōu)勢(shì)在做系統(tǒng)入口,下游的優(yōu)勢(shì)在做系統(tǒng)終端。

目前BIM在主要是施工圖公司和施工單位在做,利益點(diǎn)在于用糾錯(cuò)來(lái)節(jié)省成本,特別是管線(xiàn)綜合這一塊,甲方愿意簽合同買(mǎi)單,所以大量BIM應(yīng)用案例都是來(lái)自這兩個(gè)單位,F(xiàn)在的BIM培訓(xùn)多停留在軟件能力培訓(xùn),項(xiàng)目應(yīng)用多在施工圖階段。

造成的后果就是,現(xiàn)在很多方案公司做BIM盲目跟風(fēng),跟著在搞施工圖BIM,這樣做,只會(huì)不斷放大自己的劣勢(shì)。就好比蘋(píng)果硬要和富士康比硬件產(chǎn)量,方向錯(cuò)了,投入越多越受傷!

BIM應(yīng)用現(xiàn)狀是“缺頭少尾”,方案模型和竣工模型幾乎都是空白,首先要實(shí)現(xiàn)所有階段的BIM應(yīng)用,才可能實(shí)現(xiàn)BIM全生命周期模型。

建筑行業(yè)的入口在方案階段

建筑行業(yè)最需要的就是做系統(tǒng)端口。

建筑行業(yè)目前最需要的就是資金,系統(tǒng)端口的作用就是將各個(gè)行業(yè)對(duì)建筑的需求導(dǎo)入,增加行業(yè)資金流入,從而改善行業(yè)內(nèi)的生存壓力。

而且從改善“與人的連接”和“資金投入”來(lái)看,也最容易成功操作。在行業(yè)流程中,靠前期的就是方案階段。

在這點(diǎn)上看,方案階段最有優(yōu)勢(shì)來(lái)做成這件事

一、在行業(yè)流程里,方案階段重點(diǎn)在關(guān)注和人的直觀(guān)感受,最容易在短時(shí)間內(nèi)和人快速建立連接;

二、在整個(gè)行業(yè)流程中它最靈活輕巧,資金需求最少,流程最簡(jiǎn)單,時(shí)間周期短;

這是搶占行業(yè)入口的機(jī)會(huì),一旦成功,將成為各個(gè)行業(yè)的對(duì)建筑的需求入口,作用類(lèi)似蘋(píng)果app。

方案階段的BIM應(yīng)用

要做系統(tǒng)端口,首先要找到一個(gè)最小化可行方案,然后繼續(xù)結(jié)合新技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品的生長(zhǎng),成為系統(tǒng)端口。

根據(jù)行業(yè)分工流程和現(xiàn)有的盈利體系,這個(gè)最小化可行方案就是方案階段的BIM模型應(yīng)用。

從“與人的連接”和“資金投入”來(lái)看

建筑方案已經(jīng)有成熟的盈利體系。階段流程時(shí)間周期短,能夠快速和人建立連接政策鼓勵(lì)BIM的發(fā)展,使用BIM方案模型將提升方案中標(biāo)率,強(qiáng)化資金流入BIM在方案階段的應(yīng)用可以極大提高現(xiàn)有工作效率與品質(zhì),能改善方案階段的財(cái)務(wù)模型。

投入小、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)低、成長(zhǎng)性高

主要制約因素——合適的設(shè)計(jì)人員

從事這一需要從業(yè)人員需要能用BIM來(lái)完成方案階段的工作,兩個(gè)基本要素——建筑方案專(zhuān)業(yè)能力+BIM技術(shù)能力。

現(xiàn)狀情況是,有專(zhuān)業(yè)能力的人多,有BIM軟件能力的人也在增多,但能夠結(jié)合將兩者結(jié)合起來(lái),用來(lái)完成工作的少。

現(xiàn)階段的BIM培訓(xùn)多停留在軟件能力培訓(xùn),項(xiàng)目應(yīng)用多在施工圖階段,需要一定的時(shí)間來(lái)總結(jié)學(xué)習(xí),才能用到方案階段的實(shí)際工作中。

尾語(yǔ)

建筑行業(yè)必須要向服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型,要像淘寶京東那樣服務(wù)于更多行業(yè),讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。首先要將建筑變輕,利用BIM系統(tǒng)打造出類(lèi)似于智能手機(jī)那樣的智能建筑體系,形成新的生態(tài)圈,增加建筑本身的服務(wù)屬性,重新成為各行各業(yè)的連接點(diǎn),從而吸引資金流入。

方案階段要做系統(tǒng)端口,將各行業(yè)對(duì)建筑的需求導(dǎo)入。全生命周期的BIM是專(zhuān)業(yè)系統(tǒng),用來(lái)處理需求任務(wù)。建筑實(shí)體是系統(tǒng)終端,從而形成建筑的新生態(tài)圈。

和智能手機(jī)相比必須要清楚,雖然市場(chǎng)總量比智能手機(jī)要巨大,但建筑的非標(biāo)準(zhǔn)化和流程復(fù)雜程度是最大的區(qū)別,絕不能生搬,只能是以點(diǎn)帶面,量變求質(zhì)變。需要有大量的建筑專(zhuān)業(yè)人員參與才能實(shí)現(xiàn)。由于可對(duì)接幾乎所有行業(yè),這樣可以將建筑師的興趣和職業(yè)發(fā)展相融合,使建筑師做自己喜歡做的還能賺錢(qián),形成良性循環(huán)。

對(duì)方案階段來(lái)說(shuō),通過(guò)BIM,有了占據(jù)行業(yè)入口的可能性,一旦成功成為新的行業(yè)入口,資金就會(huì)從舊的連接轉(zhuǎn)移到新的連接,取得的利益巨大。

作為方案設(shè)計(jì)人員,真心希望各個(gè)設(shè)計(jì)公司能夠找到BIM在自己公司的正確打開(kāi)方式,從而改善行業(yè)人員的生存現(xiàn)狀。

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