淺談建筑設計方案的優(yōu)化與成本控制

    隨著我國房地產(chǎn)消費的理性化以及建筑市場管理力度的不斷增加，現(xiàn)代建筑成本控制管理對投資企業(yè)的影響也越來越大。房地產(chǎn)是一項投資大、風險高的行業(yè)，企業(yè)投資必須要有一定的回報率，提高建筑工程投資效果，優(yōu)化建筑工程設計方案，是有效提高工程經(jīng)濟合理的關鍵。

    1 建筑工程設計方案優(yōu)化概述

    在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，建筑設計不但決定了最終產(chǎn)品能否得到市場認同，也肩負著成本控制的重要使命。也就是說，建筑設計不但要考慮物業(yè)的美觀實用等市場價值，同時還要考慮項目的工程造價等成本要求。因此在選擇建筑方案時，需要在保證物業(yè)正常實用價值的前提下，最可能低的降低建造成本，最大限度的實現(xiàn)效用最大化與成本最小化。

    建筑工程方案設計是依據(jù)設計任務書而編制的文件。主要由設計說明書、設計圖紙、投資估算、效果圖等四部分組成。是關系著國家及地方有關工程建設政策和法令的基礎文件，是建筑工程投資有關指標、定額和費用標準的規(guī)定。建筑工程設計方案對建設投資有著重要的影響，通過科學的建筑工程設計方案優(yōu)化能夠有效降低工程造價20%左右，同時還能夠對工程施工成本、施工質量起到間接的促進作用。因此，加強現(xiàn)代建筑工程設計方案優(yōu)化對提高投資使用率、提高企業(yè)綜合市場競爭力都有著重要的影響。加強建筑工程設計方案優(yōu)化已成為現(xiàn)代工程建筑投資與建設的首要工作。

    2 建筑工程設計方案的優(yōu)化分析

    (1)建筑工程設計方案現(xiàn)狀分析。目前我國的建筑工程設計方案主要是本著對投資方要求負責的理念進行，有關部門僅對圖紙等進行簡單的審核，這就造成對建筑工程設計方案缺乏必要的考核與評價。而且投資方?jīng)]有認識到方案設計對投資的影響，僅注重投標價與標底價的差距，沒有認識到設計方案的優(yōu)化對投資的影響。因此導致在投標過程中方案審核不細、概算粗略、要求出圖時間緊、刻意壓低設計費用。種種原因導致了建筑工程設計方案沒有得到足夠的重視，設計方案的優(yōu)化也無從談起，最終導致工程投資超標的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。針對這樣的情況，建筑工程投資企業(yè)必須認識到建筑工程設計方案優(yōu)化的重要性，認真審核投標方設計方案，通過對設計方案的優(yōu)化達到降低工程投資、提高工程造價管理水平的目的。

    (2)如何提高我國建筑工程設計方案優(yōu)化水平。建筑工程設計方案優(yōu)化水平的提高不僅僅是提高投資方對設計方案的認識，還要通過國家主管部門提高監(jiān)管力度、提高設計監(jiān)理推廣、完善有關法規(guī)、強化綜合性設計方案優(yōu)化等多方面工作共同提高我國建筑工程設計方案優(yōu)化水平。通過建筑工程設計方案優(yōu)化不能夠單純的強調節(jié)約投資，應從綜合性考慮出發(fā)，注重設計的科學性、技術的先進性，以提高設計價值目標為基礎、總體效益為出發(fā)點，達到建筑工程設計方案優(yōu)化效果。

    3 建筑工程設計方案優(yōu)化重點

    (1)建筑工程設計方案質量管理部分的優(yōu)化。建筑工程設計方案的優(yōu)化對工程施工質量也有著一定影響，因此要加強建筑工程設計方案中關于質量的設計與優(yōu)化，以此提高工程施工質量。

    建筑工程質量設計與優(yōu)化首先要對建筑施工質量管理組織架構進行優(yōu)化，構建以法人為主的、專業(yè)技術人員與專家為主導地位的、基礎質量管理人員為管理基礎的全方位質量管理架構。同時建立健全的質量管理規(guī)章制度體系，結合工程實際情況對質量管理與技術管理規(guī)程進行具體化與細化，以此確保質量管理體系的可靠性，做好質量管理工作有章可循。注重質量管理工作的連續(xù)性與全過程管理執(zhí)行力，為確保工程質量奠定基礎。

    (2)建筑工程設計方案的質量優(yōu)化與管理。建筑工程設計方案的質量優(yōu)化與管理對建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)都有著重要的意義，是為了提高工程設計質量、滿足設計規(guī)范要求、達到高標準工程的關鍵。建筑工程設計方案的質量優(yōu)化是通過人員優(yōu)化、項目設計管理優(yōu)化以及科學的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。設計人員必須具有較高的專業(yè)技術基礎，并對每個設計人員的專業(yè)項目進行整合，使專業(yè)人員的強項得到發(fā)揮，以此提高設計方案質量的提高。項目設計管理過程要抓住重點與關鍵點、對項目設計的方案圖、施工圖、預算等進行重點控制，以此提高建筑工程設計方案質量。設計過程中還要通過優(yōu)化統(tǒng)籌安排工作、提高設計效率與各環(huán)節(jié)的交接，對交叉工作進行統(tǒng)籌安排。通過設計工作的統(tǒng)籌安排提高設計工作效率、縮短設計時間。對于工程設計中需使用新技術、新材料的，還要加強對可行性的分析與驗證，對比同類工程中新技術新材料使用情況確保工程質量。設計部門或企業(yè)還要加強自身設計人員綜合水平與素質的優(yōu)化，通過在職學習、交流等方式提高設計人員的綜合水平，有針對性的對專業(yè)人員進行培訓。

    建筑設計方案的優(yōu)化管理對設計項目的方案有著重要的意義，建筑設計方案的確定不僅僅是為了評選好的方案，優(yōu)化選取方案不是目的，重要的是在建筑設計方案運行中進行優(yōu)化管理。當建筑設計方案選取后，按專業(yè)部分進行優(yōu)化、細化、量化而后運行。建筑設計方案優(yōu)化管理，旨在于打破舊的、固定不變的教條，采取積極地動態(tài)管理方法。建筑設計質量的優(yōu)化管理，在于建筑設計質量的優(yōu)化與管理。建筑設計質量的優(yōu)化關鍵在于建筑設計思想目標的確立，建筑設計思想的優(yōu)化及專業(yè)技術人員的專業(yè)水平。因此，建筑工程設計部門或企業(yè)必須注重人才的培養(yǎng)，通過人才培養(yǎng)提高建筑工程設計方案質量、提高優(yōu)化水平，以此提高企業(yè)的綜合市場競爭力。

    總之，現(xiàn)代建筑工程設計方案要求的提高對建筑工程施工企業(yè)有關部門的工作人員提出了更高的要求，要求施工企業(yè)專業(yè)技術人員不斷提高專業(yè)技術與管理水平，以全過程、全面性施工管理理念對就建筑工程設計方案進行審核與優(yōu)化，積極與設計單位進行溝通，為提高投資效率、提高施工質量奠定堅實的基礎。