業(yè)主需要什么樣的BIM(一)

【 第一幕墻網(wǎng) 】博主按：這篇是上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司葛清先生的發(fā)言實(shí)錄，這是一份寶貴的一手資料，信息量大，從他的發(fā)言中我們了解業(yè)主的困惑苦惱、業(yè)主的真實(shí)需求、對(duì)BIM的渴望以及BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。BIM確實(shí)是最優(yōu)解決方案，目前沒(méi)有比BIM更好的技術(shù)方案了。原來(lái)我們不一定了解BIM還有眾多意識(shí)不到的價(jià)值點(diǎn)，這些也是用了后才體現(xiàn)出來(lái)的。業(yè)主的BIM目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是更好地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、更好地進(jìn)行施工管理、更好地運(yùn)維管理，當(dāng)然包含的內(nèi)涵極豐富，BIM建筑模型跟設(shè)計(jì)、投資采購(gòu)、建造、營(yíng)運(yùn)發(fā)生關(guān)系，它是作為一個(gè)公共信息平臺(tái)在互相傳遞信息。它要實(shí)現(xiàn)復(fù)雜體系、管線綜合、碰撞檢測(cè)、材料統(tǒng)計(jì)、招投標(biāo)管理，工程量計(jì)算、施工方案的探討，4D施工模擬，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，設(shè)備信息維護(hù)，空間使用變革等全方位全生命周期應(yīng)用。所有參與者必須BIM，也離不開(kāi)BIM，因?yàn)闆](méi)有BIM就沒(méi)法開(kāi)展工作。
我們要避免盲人摸象式的主觀判斷，有些人受專業(yè)背景和所處環(huán)境局限，往往單方面強(qiáng)調(diào)BIM的某一方面作用，如設(shè)計(jì)師可能只關(guān)注BIM在設(shè)計(jì)上的使用，而算量軟件商卻只強(qiáng)調(diào)BIM在建造階段的應(yīng)用，而設(shè)備咨詢對(duì)BIM在運(yùn)維階段感興趣。BIM不是局部化，不是碎片化，不是暫時(shí)性應(yīng)用，它是系統(tǒng)，是平臺(tái)，是整合的概念，一定要放在整個(gè)建筑生命周期中去思考和籌劃。
空談沒(méi)用且誤事，我們應(yīng)該多接觸業(yè)主，傾聽(tīng)業(yè)主的心聲，與業(yè)主進(jìn)行零距離溝通。我們一定要去了解業(yè)主的需求，沒(méi)有需求，創(chuàng)造需求，創(chuàng)造需求不是忽悠，而是能提供真正有用的東西，能為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值，最終滿足業(yè)主的需求。BIM對(duì)業(yè)主的價(jià)值最大，而其他參與者只是分享整個(gè)價(jià)值鏈中的一個(gè)片斷。BIM實(shí)施應(yīng)該由業(yè)主來(lái)推動(dòng)，可以花很少成本，減少許多無(wú)謂的浪費(fèi)，獲得更大的價(jià)值。
上海中心的BIM應(yīng)用具有示范和標(biāo)桿作用，它的成功應(yīng)用促進(jìn)中國(guó)BIM應(yīng)用進(jìn)入新時(shí)代！事實(shí)用于雄辯，與其爭(zhēng)論BIM的必要性，不如多分析幾個(gè)案例。與其羨慕使用者的成功，不如親身去體驗(yàn)一番。
以下是上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司葛清先生發(fā)言實(shí)錄
葛清：各位來(lái)賓，大家下午好。很高興因?yàn)橛羞@個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家分享一下上海中心大廈在BIM里面的一些應(yīng)用的體會(huì)。我的演講題目是“業(yè)主對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)”。我個(gè)人接觸到BIM是2007年，當(dāng)時(shí)上海中心正處在方案設(shè)計(jì)當(dāng)中。我們這個(gè)樓有什么特點(diǎn)呢？就是超高、超大規(guī)模、超復(fù)雜，可是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我當(dāng)時(shí)非常忐忑不安，這個(gè)樓該怎么表達(dá)，從工程技術(shù)管理上用什么方式讓它不會(huì)產(chǎn)生很多錯(cuò)誤來(lái)保證這個(gè)大廈順利進(jìn)行？當(dāng)時(shí)有人跟我提BIM的時(shí)候，我就覺(jué)得BIM會(huì)對(duì)我們有非常大的幫助。從2007年籌劃開(kāi)始，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去3、4年的時(shí)間了，從我個(gè)人感覺(jué)來(lái)說(shuō)，有非常多的體會(huì)，所以今天來(lái)跟大家交流一下。
今年上半年微博上傳播率非常高的一張圖，主題就是“整死那些甲方”。讓我們這些甲方感覺(jué)忐忑不安，為什么甲乙雙方的關(guān)系變得那么緊張，其實(shí)沒(méi)有甲方，就沒(méi)有乙方。所以，我相信肯定是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題，光一味抱怨說(shuō)整死那些甲方，或者我們一味指責(zé)乙方不努力，沒(méi)有達(dá)到甲方的要求，我認(rèn)為這是雙方在互相抱怨。所以，我們應(yīng)該冷靜的思考一下，為什么會(huì)發(fā)生這種情況？問(wèn)題出在哪里？有什么辦法來(lái)解決這些問(wèn)題？這個(gè)圖案非常的豐富多彩，我看了以后蠻震驚的，原來(lái)我們支付了大量設(shè)計(jì)費(fèi)，背后說(shuō)要整死甲方。問(wèn)題出在哪里？我想我們也不可避免的說(shuō)到是業(yè)主變更反復(fù)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、