|
【 第一幕墻網 】
之爭”。有專家認為，這其實是將防水工程等同于防水材料的實踐誤區(qū)。建筑地下防水是“剛柔”有機組合的體系，只有“剛”，或者只有“柔”的建筑地下防水難以存在�！皠側帷敝疇帲菦]有意義的行業(yè)內耗。
北京龍陽偉業(yè)科技股份有限公司董事長王偉打了個形象的比方：首先，“軀體”主要部位（防水混凝土）要健康。其次，主要部位之間（細部構造）用與之匹配并適應變形的“柔性材料”關聯好。最后，如果要穿“防護衣”（其它防水層），必須以整個“軀體”的完好性為前提。假使“軀體”孱弱不堪，“防護衣”會成為其短時間的“遮蔽者”，這對建筑地下防水質量的總體危害會是致命的。 做好建筑地下防水，必須回歸建筑地下防水的根本結構防水。當前一味強調“防水材料”的做法，造成建筑地下結構的許多問題被忽視和遮蔽，短時間掩蓋了矛盾，卻為未來的防水質量和結構安全埋下巨大隱患。很多建筑工程交付使用一段時間后才出現滲漏，暴露出大量貫通裂縫、混凝土酥松等影響建筑安全的早期結構缺陷。這時，針對地下滲漏水，需要解決的其實不僅是滲漏治理，更要關注結構缺陷，這將對當下的建筑結構質量、對今后的建筑安全產生極大影響。 王偉指出，建筑地下防水既然是系統工程，相關企業(yè)就要打破獨立作業(yè)的傳統模式，拋棄長久以來形成的過度依賴“材料”的思維，融入到整個防水關聯關系中。建筑地下防水企業(yè)要作為防水質量的保障者，首先要成為防水全系統的管理者和監(jiān)督者。從“被動防水”轉換為“主動防水”，從源頭做起，在勘探、設計、防水混凝土生產與施工、防水材料供應與施工、細部構造、后期維護的關聯過程中，通過管理鏈條環(huán)環(huán)相扣，把防水的理念貫徹始終。 |
